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;換位思考，捧出一顆“誠(chéng)心”，把自己擺在與工作對(duì)象同等的位置上，進(jìn)行平等溝通，做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，難題也就迎刃而解
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型政黨的目標(biāo)要求，大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)”，培育“四種風(fēng)氣”的養(yǎng)成。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，使各級(jí)黨組織的工作作風(fēng)有實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變
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，坐在你的書(shū)房里，隨便思考點(diǎn)兒什么，一個(gè)半小時(shí)的光景，一支濃淡相宜的雪茄，一杯Single Malt，或者最好是一杯陳年
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;惡語(yǔ)傷人六月寒”，做一個(gè)成功的零售人，一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售者，我們要換位思考，為顧客著想。沒(méi)有壞情緒，不要制造壞情緒；產(chǎn)生了壞
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，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，為烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
四、思考
1.如何才能夠真正實(shí)現(xiàn)烤煙的集約化生產(chǎn)？
2.下一步我們應(yīng)當(dāng)如何
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“短板理論”。
善于思考的陳丁國(guó)從中讀出了更深的一層意思：劣勢(shì)決定優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)決定生死，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷法則。做生意一定要有憂患意識(shí)，如果經(jīng)營(yíng)
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在夾縫中生存是我每天都在思考的問(wèn)題。沒(méi)有優(yōu)勢(shì)我就自己創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。別人店內(nèi)商品繁多，難分主次，我就去繁取精，專(zhuān)賣(mài)名煙名酒名茶，這樣既利用了店面空間小
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，心貼心的探討，通過(guò)“換位思考”為“保護(hù)傘”的完善提升積累更加可靠的原始資料。另一方面，要更加注重學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向先進(jìn)
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局的檔案建設(shè)提出以下幾點(diǎn)思考：
一是領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，保障檔案建設(shè)資金的投入。
作為煙草行業(yè)，特別是基層縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局，對(duì)檔案管理工作一直
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告訴記者，抽煙斗的人其實(shí)是很安靜的，像是在思考，對(duì)于他來(lái)講，30歲左右他開(kāi)始抽煙斗，后來(lái)更多地是在享受，這種感覺(jué)很是
