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，快步走到店門口，給中年男人細(xì)心的指路。原來，中年男人是在唐興順店子旁邊的小區(qū)買了房，約了人來看裝修。
“還有20分鐘才到，不如
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。為什么？這邊不壓貨，那邊有錢賺。喊一萬遍提振信心，不如減一萬箱貨源投放；寫一大本自律規(guī)范，不如來一次貨源緊俏。所以，市場
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待上一天半天就可以做出結(jié)論。
是的，零售終端對于品牌培育的作用發(fā)揮，遠(yuǎn)不如總結(jié)歸納出來那般有用有效，平臺、陣地、窗口的形式在，但宣傳、推薦
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，倒不如在增量空間有所作為。哪些是增量空間？包括但不限于已知的新型煙草制品，以及新材料、新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新應(yīng)用。到目前為止，大家的動作整體偏于
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。讀書易，隨意街角旮旯、梧桐樹下、名勝古跡愛書人士比皆是，或是忙里偷得三生閑，或是“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親，或是知之者不如好之
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算聰明的人。不要羨慕別人，別人的經(jīng)歷與自己不一樣，再說臨淵羨魚，不如自己退而結(jié)網(wǎng)。不要沉湎過去，不要感到遺憾，不要想“假如
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，平心靜氣生活，眼紅別人，還不如自己做好些。不過是多付出一些，多流些汗水，其它還有什么理由呢？延長生命，給生命添加
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，都需要一種實(shí)踐行動來見證和帶動。那種口說千遍不如手頭做一遍的事情，必須成為我們煙草的落地有聲的實(shí)際行動。把認(rèn)識落實(shí)和踐行于實(shí)際工作之中，敢于面對還要尋找
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，可能會因?yàn)橐患∈禄蛘邇杉∈略谟洃浝锔?#xff0c;反而會讓鄰居在我們心目中留下深刻的印象了。我們的先輩總在教導(dǎo)我們，遠(yuǎn)親不如近鄰，但是太近了，
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，與其花大力氣管理因提稅順價而利潤微薄的老規(guī)格市場價格，不如為其提供有更大差價的新品卷煙。
要打好銷量、結(jié)構(gòu)、稅利的攻堅(jiān)戰(zhàn)，與其繼續(xù)一廂情愿，指望
