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  • 延伸“深度營銷”的四個觸角

    共建、信息共享、市場共育等等方面尋求更深層次的合作，卷煙品牌要主動出擊，思考和探索工商協(xié)同的新內涵和新方式，加深彼此的緊密程度，獲得商業(yè)對品牌

  • 企業(yè)管理者要反觀自我

    ，增強煙草企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。要認真學習胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和十七屆六中全會精神，研究思考企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題，努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新

  • 煙草人看孔子

    ?？鬃拥倪@種人道主義和秩序精神是中國古代社會政治思想的精華?？鬃幼?0多歲起，就對天下大事非常關注，對治理國家的各種問題，經常進行思考，也常發(fā)表

  • 市場走訪不能“蜻蜓點水”

    ，收集到不同的信息，同時發(fā)現和掌握到品牌發(fā)展實際中存在的問題，并從市場一線的角度去征求和思考解決的辦法，從而提高走訪工作的成效。 　　3、市場

  • 五個結合推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作

    。根據企業(yè)生產的特點和工藝流程，把解決生產管理和技術難題、提高員工生產技能作為結合點，達到學習、工作、思考的有機結合。樹立“全員學習、終身學習”和“工作學習化、學習工作化

  • 一名資深客戶經理的工作自述

    講解國家煙草專賣的意義和作用，講解煙草專賣法律法規(guī)。一次不行，兩次、三次，直到客戶理解為止。在工作中，我常換位思考，從客戶的角度出發(fā)

  • 注重細節(jié)　提高送貨服務質量

    切不可慌亂，冷靜思考，查找紕漏，及時與客戶耐心解釋使其配合查找，這當然會給客戶造成負面影響，使公司形象大打折扣。向客戶致歉請求其諒解

  • 貫通“頂層設計”與“基層設計”

    （部門）的負責人，應該以公平、公正、公道的精神推進隊伍管理，面對問題不回避，面對矛盾不回避，面對困難不回避，冷靜思考

  • 市場經理競崗演講稿

    的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。 　　三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。 　　工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索

  • 情感營銷看“阿木”

    及時上門幫他分析了贏利低的原因，向他傳授品牌配置、營銷策略和訂貨技巧，介紹其他零售客戶的成功經驗。 　　善于思考問題的阿木反思總結，又通過網絡、報刊等渠道