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思考年底又遇疫情反彈,實(shí)體店如何順利收官?疫情反復(fù)下,煙真的賣(mài)不動(dòng)了?!如果疫情常態(tài)化,實(shí)體店該如何“活下去”疫情下
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。國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下如何助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?如何不負(fù)職工期許?這是南陽(yáng)廠黨委在思考的發(fā)展命題?!皺C(jī)遇從來(lái)都是拼出來(lái)的?!蹦详?yáng)廠黨委迅速調(diào)整技改思路,站在煙草行業(yè)
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,他堅(jiān)持“一線工作法”,把“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”貫穿于生產(chǎn)的全環(huán)節(jié)和各方面,以問(wèn)題思維前置思考,以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光破解難題,著力
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煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)黨組提出了思考‘在哪種煙、誰(shuí)來(lái)種煙、怎么種煙、為誰(shuí)種煙’四個(gè)領(lǐng)域的課題,推動(dòng)全省各煙區(qū)在穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)、培育種植主體、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合等方面進(jìn)行探索
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,服務(wù)承諾說(shuō)出來(lái)前要先思考好,一旦有了承諾,就要不打折扣地去兌現(xiàn),這樣才能真正讓顧客滿(mǎn)意。零售戶(hù) 劉依然:誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)底線我的店鋪經(jīng)常被顧客
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;這是零售戶(hù)必須思考的問(wèn)題。當(dāng)下,有些零售戶(hù)只想著利潤(rùn),在售賣(mài)價(jià)格上有點(diǎn)高,自然影響到顧客的切身利益,是不足取的。再者,在賣(mài)方市場(chǎng)
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突破10萬(wàn)元大關(guān),為穩(wěn)定核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田和煙農(nóng)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),也為行業(yè)提供了可資借鑒的生動(dòng)樣本。在大局中思考行動(dòng)煙葉生產(chǎn)根植于廣袤農(nóng)村,堅(jiān)決落實(shí)黨中央“三農(nóng)
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,都是行業(yè)向前發(fā)展過(guò)程中必須嚴(yán)肅思考的重要議題,這是此次論壇召開(kāi)的目的所在。值得關(guān)注的是,在本次論壇上,南都發(fā)起成立了“電子煙行業(yè)誠(chéng)信自律聯(lián)盟
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,如何與年輕人溝通,再通過(guò)產(chǎn)品力的加持,再次塑造品牌,這是中年品牌急需思考的命題。唯有創(chuàng)新、創(chuàng)新、創(chuàng)新總的看下來(lái),中年品牌要克服中年危機(jī)
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有跡可循。確實(shí)有越來(lái)越多年輕人開(kāi)始反思消費(fèi)主義,思考“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的真正意義。豆瓣“不要買(mǎi) | 消費(fèi)主義逆行者”小組已經(jīng)吸引了超過(guò)23萬(wàn)組員,倡導(dǎo)“不盲目跟風(fēng),不被消費(fèi)