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期的勇敢與拼搏。
干了6年的修理工，對(duì)動(dòng)力設(shè)備駕輕就熟的張竑斌一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考，面對(duì)困難迎難而上，漸漸在工作中嶄露頭角
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事件，促使華為思考：既然留在此領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，日后必有一場(chǎng)與美國(guó)公司的巔峰對(duì)決，因此，開(kāi)啟一場(chǎng)追求科技自立的長(zhǎng)征必須悄然早行。這段有圖有
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的形勢(shì)需要。生意難做是普遍現(xiàn)象，同行之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，誰(shuí)能以顧客為中心，換位思考，圍著顧客轉(zhuǎn)，誰(shuí)就能留住顧客，誰(shuí)的生意
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;如何讓消費(fèi)者愛(ài)上卷煙品牌？不僅是卷煙工業(yè)企業(yè)思考的事情，還是煙草商業(yè)企業(yè)和廣大零售戶思考的事情。對(duì)于知名品牌來(lái)說(shuō)，工、商、零三方要搞好卷煙品牌維護(hù)，
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）責(zé)無(wú)旁貸地扛起了踐行“責(zé)任文化”新理念、做全區(qū)系統(tǒng)“排頭兵”的大旗。
“按照‘看得到、聽(tīng)得見(jiàn)、記得住、悟得透、結(jié)合緊、踐行實(shí)’的要求，我們深入思考、系統(tǒng)謀劃，
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等，而忽視了對(duì)于情報(bào)線索的發(fā)現(xiàn)和挖掘，對(duì)于日常監(jiān)管中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題置若罔聞不進(jìn)行思考和探索，對(duì)于一些不起眼卻有巨大價(jià)值的線索缺乏敏感度和洞察力，不
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條件。
另一方面，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際“換位”思考，實(shí)施更具人性化的營(yíng)銷服務(wù)舉措。
我們知道，只有開(kāi)展“換位”思考，才能讓企業(yè)
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職責(zé)所在，更是應(yīng)有之義。對(duì)此，行業(yè)各級(jí)各部門(mén)義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸。筆者試就近年來(lái)的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，從行業(yè)基層單位的視角，就新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展下
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;還包括優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，需要高度重視，把優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)納入到整個(gè)體系中進(jìn)行思考。只有高度重視優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，才能解決煙葉內(nèi)在品質(zhì)的問(wèn)題，滿足卷煙
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;優(yōu)化布局顯得非常重要。卷煙工業(yè)企業(yè)的優(yōu)化布局，始終是國(guó)家局認(rèn)真思考的課題，需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合著高質(zhì)量發(fā)展，合理布局卷煙工業(yè)企業(yè)
