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一些品牌也沒有足夠的基因傳承，與其找缺乏說服力的歷史背書，不如放手做更有表現(xiàn)力的產(chǎn)品呈現(xiàn)，所以用中支的形式完成品牌創(chuàng)新。
兩大流派、兩種思路，
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銷售難的情況。他想到市煙草公司物流中心每半月會為貓場村零售店進行一次卷煙配送，每次都是空車返回。何不如利用本系統(tǒng)的物流為群眾帶貨，以消費扶貧的方式為群眾增加收入。這樣既
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，人的精神不斷的在崩潰的邊緣，刺激著靈魂。樹先生活在幻想中，而我們現(xiàn)實中的很多人，又何嘗不是呢？當人生不如意時，當愿望
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;積極學習設(shè)備操作技能和方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。李攀一直堅持著“救火不如防火，搶修不如保養(yǎng)”的設(shè)備維修理念，在潤葉加料的崗位上，他時常觀察
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的觀點，看似孤立實則在草蛇灰線之間有著必然的關(guān)聯(lián)與警醒，與其怨天尤人，不如腳踏實地辦好自己的事。
所以，與其憤懣或者哀怨，
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陷入到高不成低不就——不如“軟中華”有面子，又不及“硬中華”得實惠——的認知尷尬當中。
所以，500元價位很長一段時期都呈現(xiàn)出市場熱度、品牌熱情的雙重溫吞。
然而
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：“沒有教育，就沒有未來?！迸c其超越別人，不如超越自己，靠智慧從苦難走向勝利，走向輝煌。
法國古斯塔夫·福樓拜說，
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，快步走到店門口，給中年男人細心的指路。原來，中年男人是在唐興順店子旁邊的小區(qū)買了房，約了人來看裝修。
“還有20分鐘才到，不如
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。為什么？這邊不壓貨，那邊有錢賺。喊一萬遍提振信心，不如減一萬箱貨源投放；寫一大本自律規(guī)范，不如來一次貨源緊俏。所以，市場
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待上一天半天就可以做出結(jié)論。
是的，零售終端對于品牌培育的作用發(fā)揮，遠不如總結(jié)歸納出來那般有用有效，平臺、陣地、窗口的形式在，但宣傳、推薦
