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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是項(xiàng)復(fù)雜的工作,農(nóng)作物的生長(zhǎng)受很多因素的影響,比如水肥、土壤、氣候、溫度、光照等。所以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,各種生產(chǎn)措施要因地制宜,萬(wàn)不可搞“一刀切”的模式。煙株打頂需注意以下幾點(diǎn):
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縣級(jí)煙草局作為煙草行業(yè)最基層的管理單位,其主要的職能是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省級(jí)局有關(guān)卷煙的方針政策,積極地抓好卷煙營(yíng)銷工作,做好卷煙市場(chǎng)管理,維護(hù)卷煙市場(chǎng)正常秩序,同時(shí)煙葉生產(chǎn)區(qū)的縣級(jí)局還擔(dān)負(fù)有煙葉生產(chǎn)地管理任務(wù)??梢哉f(shuō)縣級(jí)局在行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和管理營(yíng)銷中有著非常重要的作用,切不可疏忽小視。
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據(jù)媒體報(bào)道,小米手機(jī)在短短3年多時(shí)間,就成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)的老大。2012年,小米公司在端午節(jié)期間完成了新一輪的融資,融資數(shù)額高達(dá)2.16億美元,這次融資使得小米公司的估值高達(dá)40億元美元,成為國(guó)內(nèi)繼騰訊、百度、阿里巴巴、網(wǎng)易之后的第五大互聯(lián)網(wǎng)公司
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煙草在線專稿 十八大報(bào)告中提出,堅(jiān)持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來(lái)。要想聚集大規(guī)模的各類人才,首先得有人才生存的土壤,要在全社會(huì)營(yíng)造出“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、
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當(dāng)前,在新形勢(shì)下,煙草行業(yè)創(chuàng)新改革不斷深入,強(qiáng)化管理體制的創(chuàng)新,推行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。那么,如何將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理與煙草商業(yè)、專賣執(zhí)法的特殊性相銜接、相貫通,是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本所在呢?
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基層煙葉站點(diǎn)是行業(yè)管理體系的“末梢神經(jīng)”,是行業(yè)各項(xiàng)方針、政策和措施的直接落實(shí)者,是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和保障卷煙工業(yè)原料供應(yīng)的前沿陣地,承擔(dān)著十分重要的職能和任務(wù)。強(qiáng)化基層站點(diǎn)規(guī)范管理,是當(dāng)前行業(yè)煙葉工作的重中之重。
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信訪工作是行業(yè)聯(lián)系廣大煙農(nóng)、零售戶及系統(tǒng)內(nèi)員工的重要紐帶,也是行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的重要體現(xiàn)。隨著煙草企業(yè)改革的不斷深入,引發(fā)了一些起新的問(wèn)題和新的矛盾,各種深層次的矛盾逐漸凸顯。
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筆者認(rèn)為,終端建設(shè)應(yīng)“謀其變升其質(zhì)”,單純門頭柜臺(tái)等表面與現(xiàn)代卷煙零售終端“攀親戚”,包括早期已驗(yàn)收通過(guò)的現(xiàn)代終端在面對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)新形式的“大考”中還需要進(jìn)一步規(guī)范引導(dǎo)。
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煙草在線專稿 摘要:煙草商業(yè)企業(yè)要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo),必須具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而完善教育培訓(xùn)機(jī)制才是企業(yè)提升員工技能水平的根本途徑。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前
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目前,隨著專賣稽查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度的不斷加大,專賣市場(chǎng)管理已經(jīng)收到了較好成效,但是市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)控制力與實(shí)際要求仍有一定差距,而在專賣稽查網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,出現(xiàn)了專銷信息不通甚至“兩張皮”現(xiàn)象,轄區(qū)零售戶法律意識(shí)淡薄,這些均是阻礙專賣稽查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的絆腳石。