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和創(chuàng)新力進(jìn)行了思考和探討。
1 傳統(tǒng)煙草行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)分析
受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易水平的制約，我國傳統(tǒng)煙草在國家專賣體質(zhì)的庇護(hù)下自由發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國際貿(mào)易水平的提高
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分類不清晰、指標(biāo)不具體、內(nèi)容不完善以及效果不明顯等問題。筆者結(jié)合基層單位管理經(jīng)驗(yàn)，對如何有效推進(jìn)崗位績效考核進(jìn)行了一些思考，下面談幾點(diǎn)自己的想法。
崗位績效考核中存在
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;實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對煙草人而言都是一個(gè)需要認(rèn)真思考的課題。筆者認(rèn)為扎實(shí)有效提升地執(zhí)行力是一劑良方。
一、專賣隊(duì)伍執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
經(jīng)歷三十年風(fēng)風(fēng)雨雨的煙草，
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，主動(dòng)報(bào)名參加了幾個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)。比如，一直以來，條煙分揀線自動(dòng)裝箱機(jī)因?yàn)榫頍熚恢迷驅(qū)е戮頍熓軗p的情況一直困擾著技術(shù)人員。通過觀察思考，鐘奕
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、真實(shí)、有效的信息支撐。
二是多思考，提高客戶經(jīng)營指導(dǎo)質(zhì)量。一方面結(jié)合不同客戶的經(jīng)營能力和特點(diǎn)，幫助客戶把握貨源投放趨勢，消除疑慮，做好訂貨
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點(diǎn)工作，在場上激烈辯論，在場下學(xué)習(xí)借鑒，團(tuán)員青年思考問題和現(xiàn)場應(yīng)變的能力得到提升，團(tuán)隊(duì)合作意識明顯增強(qiáng)。
辯論賽中的“最佳辯手”、東城區(qū)
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眾所周知，企業(yè)的格言與口號，是企業(yè)文化理念常見的表現(xiàn)形式，但是，簡單的句式實(shí)際上包容了豐富的語匯和深層次的思考?！拔谋尽睕Q不等于“文化”。要通過學(xué)習(xí)
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，建立了一整套站得住、摸得清、理得順、道得明的理論體系?！? “多年來，我們致力于培育一個(gè)好的品牌，但是對‘黃金葉’的核心內(nèi)涵、品牌特征，思考
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、基本功扎實(shí)與否的重要體現(xiàn)。筆者結(jié)合近些年在江蘇高郵市煙草專賣局專賣基層一線工作的經(jīng)歷，對基層煙草專賣執(zhí)法人員如何將監(jiān)管和服務(wù)齊抓并重，進(jìn)行了深入思考，總結(jié)
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傳承和群眾基礎(chǔ)的品牌。
一路追問？一路思考！品牌培育的浪潮將是一浪高過一浪，一些品牌將在風(fēng)蛀水蝕中越發(fā)強(qiáng)壯，一些品牌將在逐浪中消失。面對日益堅(jiān)固的基礎(chǔ)
