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，但店鋪的人氣足了，利潤也不斷攀升。
換位思考注重“小細(xì)節(jié)”
我們都知道，零售是講究細(xì)節(jié)的。因此，贏得顧客的心也是要從小處著手、講究細(xì)節(jié)
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的客戶更要仔細(xì)分析原因，是庫存量大、是經(jīng)營能力差還是不正常經(jīng)營因素引起的？在平時(shí)的工作中需要多思考、多分析，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序
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，實(shí)際上不是具體的方法論，而是一種營銷思考方式。說白了，就是要跨出營銷的“舒適區(qū)”，多嘗試創(chuàng)新的方法、手段、渠道、形式，多跟異業(yè)的玩家
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人體的危害，到成功戒煙，需要經(jīng)歷5個(gè)連續(xù)的時(shí)期：
思考前期（不想戒）：仍在吸煙，還未形成戒煙的動(dòng)機(jī)
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一是由“嚴(yán)格執(zhí)法”引發(fā)出“忽視服務(wù)”。在執(zhí)法過程中不講究執(zhí)法技巧，不注重?fù)Q位思考，以執(zhí)法者自居，擁有一套高高在上的個(gè)人主義思維定式，一味地
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安全地配送到位。要防止由于主觀松懈、麻痹大意影響零售戶銷售，影響他們的利益。這一點(diǎn)，客戶經(jīng)理一定不能忽視，不能隨便，要學(xué)會(huì)換位思考，
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的戰(zhàn)略構(gòu)想。時(shí)至今日，O2O從理論到實(shí)踐已經(jīng)迭代了很多版本，業(yè)界關(guān)于其的更多模式思考也日趨成熟，各種業(yè)態(tài)也是層出不窮。順豐嘿客作為一次O2O試驗(yàn)的落敗
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小眾服務(wù)中一個(gè)最為典型的例子。是為了不同顧客的不同需求，是一種雪中送炭和錦上添花的營銷手段。當(dāng)商品被賦予了更多的意義和個(gè)性之后，不禁讓人重新思考傳統(tǒng)產(chǎn)品更多可能的營銷方式
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認(rèn)真地思考這個(gè)深層次的問題，這個(gè)問題如果解決了，那么客戶經(jīng)理的能力自然就會(huì)提升，同時(shí)還會(huì)影響到零售客戶。
讓自己學(xué)會(huì)微笑
在實(shí)際工作之中，
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，我們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)才好呢？
河北省吳橋縣育紅路煙酒副食店王老板
觀點(diǎn)：換位思考 態(tài)度謙和禮貌
我經(jīng)營店鋪已經(jīng)有十多年了，對(duì)顧客來店里
