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，從行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌圍繞香型創(chuàng)新集體跟進(jìn)到更多新品類被培育成行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，有關(guān)品類創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和思考逐漸被拓寬。本文對(duì)近20年來(lái)煙草行業(yè)有關(guān)品類創(chuàng)新的主要脈絡(luò)進(jìn)行了初步梳理
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探索性分析，并以此為基礎(chǔ)提出實(shí)現(xiàn)煙草專賣服務(wù)品牌內(nèi)涵理念的若干思考。
一、以程序正當(dāng)價(jià)值評(píng)價(jià)“聯(lián)合執(zhí)法中的文化現(xiàn)象”
聯(lián)合執(zhí)法的戰(zhàn)略文化形態(tài)和功效。在謀求法律現(xiàn)代化的努力中
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成果為標(biāo)準(zhǔn)，將組織戰(zhàn)略目標(biāo)、高級(jí)策略目標(biāo)、中級(jí)目標(biāo)、初級(jí)目標(biāo)、具體任務(wù)和執(zhí)行方案打造成一個(gè)企業(yè)目標(biāo)體系，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略思考，提高溝通效率，加強(qiáng)組織
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客戶需求，客戶牢騷滿腹，對(duì)客戶經(jīng)理的工作意見很大。如何做好解釋，化解供需矛盾？狄剛經(jīng)過(guò)思考，總結(jié)出三句話，十分
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，是李學(xué)輝一直思考的問(wèn)題。有一次，片區(qū)一位孫姓零售客戶訂購(gòu)了一些新品卷煙。為了確保新品卷煙快速打開銷路，李學(xué)輝在品牌宣傳、展示出樣以及銷售指導(dǎo)等方面積極給予
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、二等獎(jiǎng)。這一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)改造成果，無(wú)不凝聚著呂小波的心血，也都是他在工作中勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新的智慧結(jié)晶。
呂小波在長(zhǎng)期與機(jī)器的磨合中，練就了一雙
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，因此傳授給新成員，作為當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí)，如何去直覺、思考及感覺的正確方法?！薄５录由骋?
這一定義來(lái)自于，被譽(yù)為“企業(yè)文化之父”的美國(guó)
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進(jìn)程中作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是要結(jié)合會(huì)議精神，找準(zhǔn)定位，深入思考，把自身工作主動(dòng)納入到黨和國(guó)家整體事業(yè)布局當(dāng)中，在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶貧
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，“反彈琵琶”，往往能夠曲徑通幽，有所收獲。
逆向思維就是打破固有的正向思維模式，突破常態(tài)進(jìn)行反向思考的一種重要的思維方式。逆向思維敢于“反其道而行之
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”
所謂營(yíng)銷思維模式，是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)及客戶經(jīng)理隊(duì)伍長(zhǎng)期開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)所形成的、較為固化的一種認(rèn)知形式和思考方式，其在營(yíng)銷服務(wù)的概念、實(shí)施思路、采取方式以及措施制定
