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利益問(wèn)題，我想這應(yīng)該是廣大零售戶熱切關(guān)注的一個(gè)話題，也是值得探索和思考的課題。下面是筆者就此話題，邀請(qǐng)到幾位零售戶的討論發(fā)言經(jīng)整理成文的，希望能
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，改變不足，從而更好地完善自己的經(jīng)營(yíng)。
第四是勤思。零售戶還要勤于思考。由于隨著時(shí)代的發(fā)展，零售經(jīng)營(yíng)也是在不斷變化的，那么我們的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策略
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;不容忽視，不能過(guò)分樂(lè)觀，現(xiàn)在就必須思考。為此他特別關(guān)注國(guó)家大政方針，關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，研究零售前沿變化動(dòng)態(tài)，力求在經(jīng)營(yíng)上做到于是俱進(jìn)
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的，還要有理性的思考和全力以赴的付出。心之高、野、闊，總歸要一個(gè)平緩的落處。我們都是自己的主人，在理性和感性之間選擇一種告白，明白無(wú)誤的告訴自己
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;家庭開(kāi)支逐步增多，而錢(qián)有逐步貶值，我深深地感覺(jué)到每年3，4萬(wàn)的收入難以維持正常的家庭生計(jì)。這就迫使自己開(kāi)始思考如何有效經(jīng)營(yíng)，如何提升經(jīng)營(yíng)收益
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兵想雖然煙訂錯(cuò)了，但經(jīng)營(yíng)還必須繼續(xù)，吃一塹長(zhǎng)一智，權(quán)當(dāng)做學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)吧。煙既然退不了，那么就必須賣(mài)。他經(jīng)過(guò)一番思考，想到一定要主動(dòng)出擊
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和提煉各單位、部門(mén)在推進(jìn)降本增效過(guò)程中管理方面或技術(shù)方面的具體工作措施、工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)降本增效工作的體會(huì)、思考和感悟，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
圍繞一個(gè)“儉”字，
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在產(chǎn)品研發(fā)上雖然舉著滿足消費(fèi)者需求的牌子，卻很少真正站在他們的角度思考問(wèn)題，這也導(dǎo)致了雖然新產(chǎn)品花樣繁多層出不窮，但是能得到煙民買(mǎi)賬的卻并不多見(jiàn)。我們目前
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，如果不加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，提高檔案干部隊(duì)伍的素質(zhì)，基層檔案管理工作將受到很大制約。
2.4 關(guān)于基層檔案管理人員建設(shè)的幾點(diǎn)思考
2.4.1?注重
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不遠(yuǎn)處有一輛開(kāi)往南方的火車(chē)，它靈機(jī)一動(dòng)飛了進(jìn)去，隨著火車(chē)它花了不到一個(gè)星期的時(shí)間就到了南方；小鳥(niǎo)丙是一個(gè)善于思考動(dòng)腦筋的小鳥(niǎo)，它沒(méi)有立即向南
