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，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的增長(zhǎng)和更快速度的發(fā)展，需要行業(yè)上下認(rèn)真思考、科學(xué)謀劃和理清思路。
始終把科學(xué)分析形勢(shì)作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平的根本前提，著力提升科學(xué)決策水平。要從宏觀與
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哲學(xué)家亞里斯多德所說(shuō)“凡事凡物皆取其中道”的那批人。這樣的男人大多比較喜歡獨(dú)處，外表看起來(lái)平靜，腦子里卻在思考很多事情。煙斗便給了這樣的人士一段從容淡定的時(shí)間。一個(gè)男人在沒(méi)事
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取其中道”的那批人。這樣的男人大多比較喜歡獨(dú)處，外表看起來(lái)平靜，腦子里卻在思考很多事情。煙斗便給了這樣的人士一段從容淡定的時(shí)間。一個(gè)男人在沒(méi)事的時(shí)候，照料煙絲
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的，為家庭做出最大奉獻(xiàn)的一個(gè)理性智慧的人。那么，聚焦在低焦卷煙市場(chǎng)，到底誰(shuí)是這個(gè)NO.1？
??? 經(jīng)過(guò)對(duì)低焦市場(chǎng)長(zhǎng)期的觀察與思考，我們發(fā)現(xiàn)
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”；它迅速地找到所需的知識(shí)資源，重新理解和審視客戶和市場(chǎng)的需要，為最終的產(chǎn)品加入了獨(dú)立思考的成分，從而獲得了模仿的價(jià)值增量。在其他人沉迷于豐厚
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需求給調(diào)動(dòng)起來(lái)，促使他們下定決心，快速行動(dòng)?！? 三是要善于換位思考。開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，售出商品，收回貨款就完成了一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。但我們零售客戶做的是
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的，沒(méi)有先例可以參照，不過(guò)全國(guó)性的應(yīng)付賬款中心的愿景讓我興奮不已。你可以選擇以現(xiàn)有的方法行事，這樣你不必付出額外的思考或努力，但關(guān)注對(duì)公司有利的其他
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;不斷激發(fā)大家思考企業(yè)，思考未來(lái)的能力，把一些員工好的做法、好的建議大張旗鼓第給予表?yè)P(yáng)，給予推廣，這樣就不斷在內(nèi)部形成一個(gè)后勁趕先進(jìn)，
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壓力，我們對(duì)于“一高一低”未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和判斷還需要更加前瞻和全局性的思考——比如，如何統(tǒng)籌增長(zhǎng)速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，如何從保證有效增長(zhǎng)到促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
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的問(wèn)題，保障行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性。特別是姜成康局長(zhǎng)的講話，不僅體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，而且充滿了對(duì)基層單位干部職工的關(guān)注、關(guān)心和愛(ài)護(hù)。會(huì)議不僅
