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不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年度分公司考核遵循市公司考核原則，結(jié)合師宗實(shí)際，制定考核方案。在考核評定上，克服走過場和隨意性傾向
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的消費(fèi)需求。此外，切實(shí)加大管理考核力度，在內(nèi)部建立健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，制定完善的員工過程化業(yè)績考核方案，對卷煙做到規(guī)范銷售，對任務(wù)完成
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加工方案、分選現(xiàn)場質(zhì)量考核方案和煙堿CV值、水分CV值、雜物控制技術(shù)等一系列生產(chǎn)管理措施，細(xì)化分解各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，以工作績效考核為主線，串起每一道工序的任務(wù)
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預(yù)整地現(xiàn)場會(huì)議精神，宣讀了曲靖市公司烤煙品種純化工作考核方案文件，為下步工作指明了方向和任務(wù)及措施，激發(fā)煙區(qū)工作熱情。
會(huì)議肯定了上段工作成績
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質(zhì)量壓力傳導(dǎo)，修訂了過程質(zhì)量考核辦法，制定了質(zhì)量專項(xiàng)指標(biāo)考核方案。為突出質(zhì)量管理績效考核機(jī)制從懲罰控制型向引導(dǎo)激勵(lì)型轉(zhuǎn)變，出臺了《質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度
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中使用比例；四切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。根據(jù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作推進(jìn)情況，嚴(yán)格按照制定的補(bǔ)貼方案和考核方案，嚴(yán)格檢查考核，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)到位率；
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四是嚴(yán)格考核，述職評議“問績”。把基層黨建工作責(zé)任清單完成情況作為黨建目標(biāo)責(zé)任書考核的重點(diǎn)，專題制定清單考核方案，量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核。同時(shí)，把
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提升結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略決策；二是精耕細(xì)作保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證貨源不斷檔不脫銷；三是重點(diǎn)針對兩個(gè)新品制定獎(jiǎng)懲分明、責(zé)任到位的營銷考核方案；四是加強(qiáng)協(xié)作、共享
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防治蚜蟲技術(shù)推廣工作第一階段考核方案》進(jìn)行查驗(yàn)，查看育苗、農(nóng)事操作等痕跡記錄，并在繁蜂大棚內(nèi)實(shí)地抽查了漂浮育苗擴(kuò)繁情況，并對育苗及繁蜂過程、資金使用等提出
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審查委員會(huì)、女工委員會(huì)委員，以及工會(huì)主席、副主席、經(jīng)審委主任和女工委主任；討論并審議通過了廠長工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支使用情況報(bào)告、目標(biāo)考核方案和工資分
