為您找到相關(guān)結(jié)果 5279 篇
-
銷毀行動以實(shí)現(xiàn)“減量化、資源化、無害化”為目標(biāo)，采取符合經(jīng)濟(jì)循環(huán)的要求的無害焚燒處理方式，走私卷煙焚燒后可以轉(zhuǎn)化為50000度電能供應(yīng)市民使用。當(dāng)天的活動現(xiàn)場還設(shè)置了宣傳展板
-
治企。緊扣全面從嚴(yán)治黨這一中心任務(wù)，圍繞“作風(fēng)建設(shè)”“大監(jiān)督”“大規(guī)范”等工作，進(jìn)一步細(xì)化量化重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措、健全運(yùn)行和保障機(jī)制，切實(shí)
-
、定標(biāo)準(zhǔn)、分人群、定周期的方式，建立以“基礎(chǔ)能力、業(yè)務(wù)能力、貢獻(xiàn)能力”為評價(jià)主體的積分系統(tǒng)構(gòu)架，按照13個(gè)方面33項(xiàng)細(xì)化指標(biāo)進(jìn)行量化積分，并通過“一月一評比
-
;量化卷煙機(jī)臺參數(shù)，固化各牌號機(jī)臺針輥頻率和回絲量，提高煙支質(zhì)量的穩(wěn)定性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工廠2022年全牌號煙支重量標(biāo)偏達(dá)標(biāo)率較2021年提高了8.08
-
。建立重傳承培養(yǎng)、重真才實(shí)學(xué)、重質(zhì)量貢獻(xiàn)的量化積分評價(jià)體系，形成“競賽有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)管、獎勵有保障、晉級有途徑”的閉環(huán)管理機(jī)制，充分激發(fā)技能人才成長成才內(nèi)生動力。
-
負(fù)責(zé)制，將苗床管理工作具體量化，層層明確責(zé)任主體，逐級強(qiáng)化育苗管理，提高關(guān)鍵技術(shù)措施的執(zhí)行到位率、管理到位率，以責(zé)任傳導(dǎo)倒逼工作落實(shí)
-
;通過量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化指標(biāo)、綜合運(yùn)用，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。緊盯“實(shí)績清單”，從擔(dān)當(dāng)干事看黨員作風(fēng)和作為，聚焦干成多少實(shí)事難事，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍
-
;解決機(jī)臺短板問題，確保設(shè)備長期處于最佳狀態(tài)。通過三個(gè)升級，該廠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢，消除設(shè)備癥結(jié)，進(jìn)一步提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量化水平和設(shè)備運(yùn)行綜合
-
評價(jià)黨員干部的量化標(biāo)準(zhǔn)，形成上下貫通、左右聯(lián)動的良好局面，真正讓黨員積分管理結(jié)果成為民主評議、評優(yōu)評先、干部培養(yǎng)的參考依據(jù)。
-
明確考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)，堅(jiān)持過程與結(jié)果并重，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況、目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評和表彰，激勵各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展，
