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”，穩(wěn)步推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己工作實踐和學(xué)習(xí)思考，就煙草行業(yè)推動轉(zhuǎn)型升級的探索實踐、現(xiàn)實意義和思路對策等三個方面，談一下
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選擇守法。按照違法成本的理論對違法犯罪行為人的分析思考，可以發(fā)現(xiàn)，更為有效的打擊涉煙違法犯罪行為的方法，就是降低違法收益或者提高違法成本。
現(xiàn)實中
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對象的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點。忠實地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。教育和引導(dǎo)廣大黨員始終堅持群眾觀點，代表
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理性思考的問題。解決了這些問題，我們就站住了腳跟，贏得了先機。
適當(dāng)限制自己的能力范圍
吳橋縣百度小區(qū)南門英杰超市王英明
這句話的意思就是不要自負，
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，讓他們能夠輕松地把握市場、運作市場。
一是引導(dǎo)。營銷人員要引導(dǎo)新入網(wǎng)客戶多思考，多分析市場形勢。比如，近一段時間卷煙不好賣，原因
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大煙區(qū)轉(zhuǎn)型、由區(qū)域特色優(yōu)勢向市場品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)型，走出一條專業(yè)化、規(guī)?；?、市場化的新路子，值得我們認真思考?！? 一、烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
永德縣烤煙種植開始于50年代
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等開支，店里的利潤所剩無幾，頭三個月甚至賠錢。這讓劉獻芝傷透了腦筋，面對窘境，她陷入了深深的思考。
那年三月的一天，劉獻芝上街給
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基礎(chǔ)”、完善“三個體系”，這是基層專賣部門及專賣人員必須思考的重大課題，也是持續(xù)開展“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建活動，全面提升專賣管理水平的現(xiàn)實需要。為此，
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一家私人服裝店做裁縫。由于韓文正能吃苦耐勞，人又踏踏實實的，所以他很快學(xué)習(xí)了一手縫紉技術(shù)。那段時間的鍛煉，讓他對人生有了進一步的認識和思考。特別是看到服裝店
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、讓人感動。
湖南中煙的問計活動，不禁引發(fā)我們對企業(yè)與員工關(guān)系的思考——
當(dāng)“合同制”、“雇與被雇”逐漸成為勞動關(guān)系的主流，如何保持職工對企業(yè)的責(zé)任感和忠誠度
