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，探討了卷煙品牌的核心價值體系，并在此基礎(chǔ)上對卷煙品牌培育工作提出了相應(yīng)的思考和建議。
關(guān)鍵詞：自我建構(gòu)；獨立自我；關(guān)聯(lián)自我；
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客戶經(jīng)理隊伍的幾點思考
要培養(yǎng)打造高素質(zhì)專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍，就必須針對客戶經(jīng)理的職業(yè)要求和現(xiàn)狀，不斷豐富教育形式，改善培訓(xùn)管理，創(chuàng)造一些實踐
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;看出來好多好多店主平時所隱藏的問題，那就是你的顧客如何丟失的。這些細節(jié)將在今后悠閑的時候會慢慢于大家見面。笨人提出這個思考點來，將有助于用心搞好經(jīng)營的同行思考。
平時
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，他便走家串戶，翻山越嶺地進行調(diào)研，寫出了《對建設(shè)山川秀麗、繁榮穩(wěn)定的新嶺底的思考與對策》的調(diào)查報告。這份報告，提出了“唱好山歌，念好水經(jīng)
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，充分認(rèn)識青年員工特性和心理狀態(tài)，有針對性的引導(dǎo)青年員工成長，促進煙草事業(yè)的全面發(fā)展。筆者結(jié)合當(dāng)前煙草實際，提出自己的觀察和思考。
一、當(dāng)前煙草
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，認(rèn)真抓好整改，并通過“三講”教育活動，進一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，理清思路，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真思考方法措施，努力
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質(zhì)量管理，收購等級質(zhì)量關(guān)口前移等。一旦確定目標(biāo)，既要為之付出努力并最終實現(xiàn)目標(biāo)。它要求每位管理者自覺地從每次會議，每一周、每一天的工作時間里，思考
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;可要琢磨下新的真假煙識別方法哦。
老煙斗：一直以來，控?zé)熃M織對煙草部門也是控?zé)熃M織成員，頗有微詞。我覺得他們也是站在自身角度立場思考問題，沒有
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戰(zhàn)役”也只有人海戰(zhàn)役讓我懂的了市場，市場是靠人員做出來的，需要站在客戶的角度用心去思考去付出。就這樣，慢慢地隨著時間久了，我也與客戶結(jié)下了深厚的感情
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，然可以致君見尊?！蹦拥倪@句話道出了每個人都有自己存在的價值。在一個團隊中，人盡所長、各司其職非常重要。有點人善于思考出點子、有的人動手能力強、有的人感染力大
