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，并見諸于行動。然而，如何“走出去”，采取什么方式“走出去”，同樣成為行業(yè)上下廣泛關(guān)注和思考的課題。
韓國煙草利用短短的六年時間，克服規(guī)模
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;并從“開源”和“節(jié)流”兩方面提出靖西縣烤煙可持續(xù)發(fā)展的有關(guān)思考和對策，以供探討。
二、靖西縣烤煙生產(chǎn)現(xiàn)狀
靖西縣位于廣西西南部，南與越南接壤，屬亞熱帶
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;賣場也可以用5P’S組合來思考其營銷策略。
1.1價格方面。
價格方面筆者不想贅述，各商家都稔熟于此，需要說明的是低價并不能代表一切，價格策略
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筆者通過長期觀察和深層次的思考，分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致飯店出現(xiàn)走“下坡路”現(xiàn)象的原因是多層面的，錯綜復(fù)雜，各不相同。經(jīng)過分類分析后，歸結(jié)起來主要有以下
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，就會影響公眾對自己的態(tài)度和印象，損壞自己的名聲。實際上，人們只會關(guān)注、思考那些與自身利益相關(guān)的事情，并因此調(diào)整自己的態(tài)度。對于那些與自身利益無關(guān)
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;妙手化解呢？針對這一問題，讓請來幾位經(jīng)驗比較豐富的客戶經(jīng)理，看看他們有什么高招---
客戶經(jīng)理：薛鵬飛
觀點：換位思考
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當(dāng)作“故作”，不描準(zhǔn)在“創(chuàng)新”上下功夫，不認(rèn)真去對待和思考，草草了事，或者去“菜市場”隨便撿一撿別人的“爛葉子”，或者干脆閉門造車甚至
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樣一種積極向好的態(tài)勢中，我們完全可以，也理應(yīng)用更加從容、理性和務(wù)實的心態(tài)來審視、思考、規(guī)劃“532”過去的成長歷程，存在的主要矛盾，以及未來的發(fā)展
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很少思考挖掘。而經(jīng)營態(tài)度較為積極，一年或者是三年就會有一些變化的零售商戶，他們或許在固定門面、外觀上沒有太大的起伏變化，但在思想上、在內(nèi)部環(huán)境上、在卷煙銷售上
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基層考察內(nèi)容進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，從思想上、管理上、文化上、創(chuàng)新上找差距，補齊短板，多找自己單位和個人與同行單位及個人之間的差距，進而為實現(xiàn)
