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，多與顧客換位思考，想顧客所想，憂顧客所憂，急顧客所急，樂顧客所樂，也只有這樣才真正視顧客為上帝，把顧客
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、集團(tuán)性生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)在成本、市場方面將更具競爭力?！蓖踯娬f。
因此，在二期工程結(jié)束后，珠纖就開始思考如何再進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。而這樣的思考也與行業(yè)的發(fā)展緊密
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隊伍的競爭成長機(jī)制以及薪酬待遇，等等。要讓員工感受到幸福，就要善于從員工的內(nèi)心需求出發(fā)，換位思考，推心置腹，更加人性化地去考慮員工
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思考了，畢竟少花錢也等于多賺錢了。
我的小店在農(nóng)村，因為不能自理，大家都擔(dān)心我的身體，所以當(dāng)初開店的時候，我是頂著所有人反對
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品牌培育作為營銷人員的一項重要工作，是“第一要務(wù)”，更是“第一責(zé)任”。但似乎大家都疲于完成每月各類銷售指標(biāo)、各項銷售任務(wù)，很難靜心思考品牌培育“最后一公里
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的。? 鏈接在一起的消費者還可以更容易地產(chǎn)生群體的智慧，同時也讓每個人的智慧得到了延伸。消費者被鏈接在一起，使得他們能夠有效的協(xié)作起來對某一個問題進(jìn)行共同進(jìn)行深入的思考，
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，每天都睜大了眼睛到處拾撿蛋糕店的宣傳單，這讓許多家長都覺著不好意思了，家里條件再不好，給孩子買蛋糕的錢終究還是有的。
這件事讓張慧敏陷入了思考。在縣城
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;對于施根寶來說，是很無聊的，也是很痛苦的。施根寶經(jīng)過一段冷靜的思考，決定要尋找新的出路，為自己尋求新的奮斗目標(biāo)。
思考之后，他
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一個漫長的過程。在這個過程中，如何讓原料更好地為品牌服務(wù)，是卷煙工業(yè)企業(yè)重點思考的問題。
“我們著力加強(qiáng)技術(shù)管理，推動科技創(chuàng)新，讓原料品質(zhì)更優(yōu)
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習(xí)慣
在精益思想的作用下，精益更是一種行為習(xí)慣，時刻思考著“一定還可以有所改進(jìn)”的習(xí)慣，以及把想法變?yōu)樾袆拥牧?xí)慣。例如，我們?nèi)粘Ｓ涗浳淖謺r用
