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團(tuán)隊(duì)協(xié)作,規(guī)范統(tǒng)一;營造氛圍,刺激消費(fèi);互動體驗(yàn),促進(jìn)成交;巧妙宣傳,培育品牌
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煙草在線專稿 隨著科技的飛速發(fā)展,信息化社會的深入推進(jìn),信息技術(shù)在商業(yè)企業(yè)卷煙營銷過程中的應(yīng)用不斷深化,吉安煙草從90年代初開始初步接觸計(jì)算機(jī)以來,20年左右的時(shí)間里
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職工餐廳是職工用餐的公共場所,也是飲食安全、衛(wèi)生管理工作的重要環(huán)節(jié),它一邊牽涉生命;一邊牽涉和諧。當(dāng)和諧與生命并存時(shí),什么事情都會顯得“萬紫千紅”紅一片,而只要出現(xiàn)不和諧或產(chǎn)生對生命有“影響”,頓時(shí)就會出現(xiàn)“傾盆大雨”“天崩地塌”,意想不到的事就會隨之而來。筆者認(rèn)為,餐廳的飲食安全、衛(wèi)生直接關(guān)系到職工的安全和身心健康;關(guān)系到企業(yè)的和諧發(fā)展與穩(wěn)定,所以對于職工餐廳用餐安全決不可忽視而掉以輕心,而是要把“人命關(guān)天”貫穿于責(zé)任的善始善終,極力消除飲食上潛在的風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化管理去確保廣大干部職工的就餐安全。
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從“光棍節(jié)”到“雙十一”,它創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有史以來最耀眼的商業(yè)奇跡并一次又一次刷新紀(jì)錄。它是校園趣味文化向社會文化轉(zhuǎn)移的一個(gè)典型案例,是中國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)符號。它的成功,是網(wǎng)絡(luò)零售對傳統(tǒng)零售的一場勝利,更是消費(fèi)者心智資源開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得的一場重要勝利。那么煙草行業(yè)作為肩負(fù)著國家利益和消費(fèi)者利益雙重使命的一個(gè)特殊行業(yè),它能從中得到哪些啟發(fā),煙草行業(yè)的“雙十一”又在哪里?
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平及健康意識的不斷提高,低焦油卷煙已逐漸成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是當(dāng)前煙草行業(yè)工商雙方高度關(guān)注并需切實(shí)面對的現(xiàn)實(shí)問題。為此,筆者將就低焦油卷煙
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煙草在線專稿 員工的積極主動性是推動企業(yè)改革發(fā)展的有效法寶。就特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言,在“堅(jiān)持一個(gè)制度,狠抓三件大事”的大背景下,如何進(jìn)一步跳出思維定勢,更好地發(fā)揮好干部職工
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制度的生命在于執(zhí)行,若制定了科學(xué)的管理制度,但不能被完全執(zhí)行,則相當(dāng)于沒有制度,甚至?xí)茐闹贫鹊闹贫ǔ踔?,因此,良好的?zhí)行力是制度成功的保障。
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專賣管理工作使用數(shù)據(jù)管理;存在問題、解決思路及對策;數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析方式
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只有大力提高專賣管理水平,才能解決當(dāng)前專賣管理部門和隊(duì)伍建設(shè)中某些制度性、機(jī)制性障礙的困擾和一些事關(guān)煙草事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題。
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煙草在線專稿 為切實(shí)維護(hù)批零交易秩序,尊重客戶的經(jīng)營自主權(quán),保障客戶的合理利益,促進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)品牌持續(xù)健康發(fā)展,近日國家煙草專賣局明確提出了“六個(gè)堅(jiān)決禁止”,進(jìn)一步規(guī)