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;立足服務(wù)行業(yè)大局和企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展,加強(qiáng)系統(tǒng)性思考、前瞻性分析,準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),努力保持整機(jī)市場(chǎng)的穩(wěn)定?!獔?jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)
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等各環(huán)節(jié)的智能場(chǎng)景,則是這艘大船的各大關(guān)鍵部件,唯有協(xié)同發(fā)力,才能使巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)。系統(tǒng)思考、全局謀劃、分步實(shí)施。2019年起,上海煙草集團(tuán)以上
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的現(xiàn)象,在三年“疫情”之前是不存在的。對(duì)于正常年份,除了偏僻村莊少數(shù)零售戶一直不訂“鎮(zhèn)店之寶”外,其他店鋪一般不會(huì)存在訂與不訂的思考。大討論開始之后,
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品牌DELICIU、一次性與換彈式品牌DOJO,都在顯示其對(duì)這些市場(chǎng)的關(guān)注,已經(jīng)從思考走向行動(dòng)。思摩爾在 2023 年的年報(bào)中,思摩爾提及了自有品牌VAPORESSO自有
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可持續(xù)發(fā)展,也是煙草企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),需要煙草企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的思考和布局。三、煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作措施一是深化考核體系改革。煙草企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化考核體系,細(xì)化
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;她就對(duì)智慧經(jīng)營(yíng)有了濃厚興趣,對(duì)數(shù)據(jù)管理也有自己的思考,與時(shí)俱進(jìn),與“智”同行,成為廖桔當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)之道。在湘中這塊紅色熱土,廖桔用
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,煙草行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),行業(yè)未來何去何從必須引起行業(yè)人高度警覺和慎重思考。而卷煙營(yíng)銷是助力行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié),為此要找出解決卷煙營(yíng)銷癥結(jié)的辦法,
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‘糊涂賬’了,賣了什么一目了然,很方便?!绷_麗勤一邊作思考狀,一邊說道,“陳經(jīng)理一解釋、一操作,我就想明白了!我決定
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、需要注意什么?這些來自生產(chǎn)中的思考,要總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),通過完善定型,應(yīng)用到更廣闊的生產(chǎn)實(shí)踐中去。為此,《方案》 提出要“水旱分類
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該為你點(diǎn)贊的。持續(xù)做好就是了。問問、看看、想想,我們身邊是否有這樣矛盾心理的煙民,是多還是少,是個(gè)別還是一般化,都值得我們思考了。