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煙草在線專稿 員工的積極主動(dòng)性是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的有效法寶。就特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，在“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”的大背景下，如何進(jìn)一步跳出思維定勢(shì)，更好地發(fā)揮好干部職工
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制度的生命在于執(zhí)行，若制定了科學(xué)的管理制度，但不能被完全執(zhí)行，則相當(dāng)于沒(méi)有制度，甚至?xí)茐闹贫鹊闹贫ǔ踔裕虼?，良好的?zhí)行力是制度成功的保障。
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專賣管理工作使用數(shù)據(jù)管理；存在問(wèn)題、解決思路及對(duì)策；數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析方式
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只有大力提高專賣管理水平，才能解決當(dāng)前專賣管理部門和隊(duì)伍建設(shè)中某些制度性、機(jī)制性障礙的困擾和一些事關(guān)煙草事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題。
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煙草在線專稿 為切實(shí)維護(hù)批零交易秩序，尊重客戶的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，保障客戶的合理利益，促進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)品牌持續(xù)健康發(fā)展，近日國(guó)家煙草專賣局明確提出了“六個(gè)堅(jiān)決禁止”，進(jìn)一步規(guī)
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煙草在線專稿 華聯(lián)超市因其較好的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)態(tài)度，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，深受廣大消費(fèi)者信賴和喜愛(ài)，成為超市的一個(gè)響亮品牌，短短的十多年間，其連鎖店已經(jīng)遍及全國(guó)各地。華聯(lián)
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“一創(chuàng)兩標(biāo)”——就是“以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)管理為手段，系統(tǒng)整合優(yōu)化原有的目標(biāo)管理體系機(jī)制，達(dá)到全面提升卷煙上水平的目的”。
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近來(lái)，行業(yè)不少單位在開(kāi)展公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)中，不時(shí)遇到流標(biāo)的現(xiàn)象，造成采購(gòu)失敗，影響了招標(biāo)人的工作，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也因?yàn)椴少?gòu)失敗不能收取代理費(fèi)，白干活。流標(biāo)對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)來(lái)說(shuō)確實(shí)不是什么好現(xiàn)象。
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規(guī)范與否，關(guān)乎行業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)乎我們每一名煙草從業(yè)人員的生存發(fā)展，“嚴(yán)格規(guī)范”不是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我們的一項(xiàng)工作任務(wù)，而是保護(hù)廣大干部職工的一項(xiàng)有效舉措，我們基層干部職工，不僅要高度認(rèn)識(shí)“嚴(yán)格規(guī)范”的重要意義，增強(qiáng)“嚴(yán)格規(guī)范”的意識(shí)，更要時(shí)刻注重自省、自律，自我監(jiān)督規(guī)范，一刻也不能松懈。
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煙草在線專稿 2013年，江蘇鹽城煙草對(duì)專賣管理工作提出了“全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入開(kāi)展‘235’主題教育活動(dòng)，全面落實(shí)‘11236’整體工作思路和‘一一三五八’專賣工作思路
