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移栽工作考核方案，細(xì)化了各崗位具體分工，落實(shí)了工作職責(zé)，明確了具體考核指標(biāo)；并將本次專項(xiàng)檢查評(píng)分結(jié)果作為二季度績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，
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，提升煙葉基層基礎(chǔ)工作水平。根據(jù)實(shí)際，有針對(duì)性的制定工作和績(jī)效考核方案，實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)控制，通過節(jié)點(diǎn)考核、不定期督導(dǎo)及煙農(nóng)對(duì)合作社專業(yè)化服務(wù)考核
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品牌培育能手評(píng)比活動(dòng)，制定金圣銷售月度考核方案。
六是加強(qiáng)專銷聯(lián)合。12313，煙草的投訴舉報(bào)電話，如果你不打，這就只是一個(gè)數(shù)字。利用
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符合大方煙草發(fā)展的目標(biāo)與薪酬掛鉤考核方案，實(shí)行擔(dān)煙工資，徹底打破大鍋飯的格局，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣；六提升管理水平
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》、《合作社考核辦法》、《育苗實(shí)施方案》、《育苗考核方案》、《財(cái)會(huì)管理制度》、《盈余分配方案》等章程、制度、方案，提交到會(huì)社員代表審議舉手表決，會(huì)上均得到社員代表全票通過。隨后
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三是加強(qiáng)績(jī)效考核。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作，同時(shí)制定2015年縣局專賣二次考核方案，加大考核力度，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，鼓勵(lì)專賣人員再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)
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的“指揮棒”功能，根據(jù)國(guó)家局考核導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，制定工作業(yè)績(jī)考核方案，并對(duì)所有納入考核的項(xiàng)目進(jìn)行排名，形成導(dǎo)向鮮明、你追我趕、爭(zhēng)先恐后
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工作考核方案的通知》和《保山市公司關(guān)于印發(fā)2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)考核管理辦法的通知》進(jìn)行考核和問責(zé)。對(duì)不適用煙葉處理弄虛作假、不到位，引發(fā)群體性事件或者其他重大事件的，要對(duì)
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；堅(jiān)持既定的績(jī)效考核方案不調(diào)整；堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行，穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路不折騰。
為確保下半年工作的有序開展，李恩華要求，要重點(diǎn)抓好“五
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，積極探索中部葉散葉烘烤和回潮下炕；八是組建、培訓(xùn)好采烤專業(yè)化隊(duì)伍，制定好工序化一體化采烤、專業(yè)化烘烤、散葉堆積烘烤等操作考核方案，確保今年采烤
