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，力求實(shí)現(xiàn)超常規(guī)全面打擊。戰(zhàn)略既定，關(guān)鍵在于將超常規(guī)要求轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)體系，這需要前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局與整體性推進(jìn)。大連市局廣泛凝聚
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。客戶經(jīng)理可以思考如何幫助零售戶提升整體經(jīng)營水平，而不僅僅是卷煙銷售額。例如，可以分享其他商品的銷售經(jīng)驗(yàn)，提供店面管理建議，甚至幫助開發(fā)會員管理系統(tǒng)
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在實(shí)踐中不斷融會貫通。真正的銷售高手要懂得：最重要的不是賣出商品，而是為顧客創(chuàng)造價值。當(dāng)我們真正站在顧客角度思考，用心理解他們的需求，并提供專業(yè)
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）從頂層設(shè)計(jì)上思考謀劃、統(tǒng)一部署，以銀川、中衛(wèi)市煙草專賣局（公司）為試點(diǎn)，開啟了客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型的“破題”探索。通過全面調(diào)研和集中攻關(guān)
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體會其中的樂趣。抽雪茄不是一天的任務(wù)，而是給自己思考的時間，是愉悅身心的方式，一切都要放輕松。抽吸節(jié)奏：吸含吐慢，間隔悠長抽雪茄時
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的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量。融，同向發(fā)力如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合？這是云南中煙持續(xù)思考解決的重點(diǎn)問題?！拔覀円渣h的創(chuàng)新理論為指引
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烤穩(wěn)規(guī)模，努力做到穩(wěn)住產(chǎn)量、把握機(jī)遇、保持領(lǐng)先。與之相對應(yīng)，要提前思考保障性措施。一要系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌國家局主導(dǎo)層面與省局（
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;我們只能把紀(jì)念館改成“無菌歷史體驗(yàn)館”，進(jìn)門先消毒，出口發(fā)口罩，墻上統(tǒng)一刷綠漆，上書八個大字：“此處禁止思考，僅供
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最為深邃的思考，既是他雪茄文化的魅力展現(xiàn)，更是他對雪茄行業(yè)的心血傾注。中式雪茄的奠基者“讀博士時開始接觸煙草。2001年，一次偶然機(jī)會，參觀
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，對這一領(lǐng)域涉煙違法行為的打擊，必須擺脫慣性思維和路徑依賴，打開眼界，拓寬視野，更加注重前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃和創(chuàng)造性落實(shí)。擴(kuò)大“朋友圈
