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堅(jiān)忍不拔的意志。執(zhí)行力的第四個(gè)方面是營(yíng)銷隊(duì)伍、營(yíng)銷人員要有足夠的邏輯思考能力。
第二，靈活的應(yīng)變能力。政策法規(guī)在變、市場(chǎng)環(huán)境在變、行業(yè)在調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)整在調(diào)整、銷售模式在轉(zhuǎn)換。目前
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未經(jīng)思考購(gòu)買。由于這種未經(jīng)計(jì)劃性購(gòu)買的重要性，所以百事公司的銷售業(yè)務(wù)代表就會(huì)在生動(dòng)化方面作出最大的努力，確保消費(fèi)者看到、得到他們所陳列的百事產(chǎn)品，從而使百事
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的問(wèn)題，保障行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性。特別是姜成康局長(zhǎng)的講話，不僅體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，而且充滿了對(duì)基層單位干部職工的關(guān)注、關(guān)心和愛護(hù)。會(huì)議不僅
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，一個(gè)階段有一個(gè)階段的重點(diǎn)，一項(xiàng)工作又有一項(xiàng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在具體操作中，要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確捕捉，冷靜思考，科學(xué)把握。在重大決策前
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壓力下，一線人員很難有時(shí)間去思考品牌營(yíng)銷，這需要引起高度重視。在品牌營(yíng)銷的新階段，只有全員特別是一線人員從營(yíng)銷角度去思考產(chǎn)品的銷售，才能形成
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局（公司）黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織有五項(xiàng)技術(shù)，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。煙草專賣
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;這類學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)在于能夠做到獨(dú)立思考——且不論思考過(guò)程與結(jié)果正確與否。但他們往往局限于所學(xué)，固執(zhí)己見，欠缺多角度審視問(wèn)題的能力，對(duì)單一問(wèn)題給出是非分明的觀點(diǎn)
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員工立足工作實(shí)際，自主選定“選修書目”，切實(shí)做到“必讀書目”細(xì)心研讀，悉心思考，全息認(rèn)知，不打折扣，“選修書目”自主
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頭、轉(zhuǎn)方式、上水平”已經(jīng)成為行業(yè)改革發(fā)展的主旋律。但如何進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)在結(jié)合創(chuàng)新上做足文章是必須要持續(xù)深入思考的問(wèn)題，一刻已不能放松。對(duì)此，依據(jù)筆者掌握
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在夸贊他的同時(shí)還主動(dòng)向其他客戶傳授銷售經(jīng)驗(yàn)，為上述品牌在本線路的銷售起到了帶頭作用。
真誠(chéng)服務(wù)客戶贏贊賞
為了做好由訪銷員向客戶經(jīng)理職能的真正轉(zhuǎn)變，他認(rèn)真思考
