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管理思路，根據(jù)車間實(shí)際量身打造的《制絲車間過程控制考核方案》實(shí)施以來落地開花的結(jié)果。
為了推進(jìn)車間管理工作上水平，在管理上求創(chuàng)新，求突破，
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，配合分公司的800電話知曉率提升及考核方案，必將有較大進(jìn)步。
據(jù)天氣預(yù)報(bào)，5月25、26日，灌南小雨天氣，最低氣溫18℃，
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煙草在線南昌消息 歷時(shí)三個(gè)月，江西南昌市局2013年機(jī)關(guān)科室績效考核方案制定出臺(tái)。四月，市局（公司）正式啟動(dòng)2013年機(jī)關(guān)科室績效考核
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分公司不定期督查指導(dǎo)。同時(shí)，分公司將爭取政府和企業(yè)在政策上加以引導(dǎo)和扶持，計(jì)劃拿出一部分資金，制定相應(yīng)的考核方案，以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，
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省局指導(dǎo)意見，鄂州市局研究制定了三條整改措施。首先是優(yōu)化績效考核方案。改變客戶經(jīng)理原考核指標(biāo)較為分散的現(xiàn)狀，精簡績效考核內(nèi)容，強(qiáng)化指標(biāo)的可操作性，
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煙草在線宣恩消息 為切實(shí)落實(shí)湖北省、恩師州公司對(duì)“三個(gè)規(guī)范”的要求，切實(shí)落實(shí)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)，根據(jù)《宣恩縣煙葉分公司2013年煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)情況考核方案》的要求
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，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；七是強(qiáng)化督察考評(píng)，細(xì)化考核方案，落實(shí)考核結(jié)果，提高工作質(zhì)量和效率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2013年
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堆捂績效考核實(shí)施方案，依據(jù)考核方案在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)分組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地塊全面監(jiān)督考核農(nóng)家肥堆捂質(zhì)量和數(shù)量，根據(jù)其情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，著力推動(dòng)了全縣綠色煙葉種植步伐
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年度專賣管理績效考核方案。各中隊(duì)就近期專賣管理工作的開展情況作了匯報(bào)。
會(huì)議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)、提升專賣管理執(zhí)法人員綜合水平、“兩煙”市場監(jiān)管、運(yùn)用計(jì)算機(jī)現(xiàn)場提取筆錄開展便攜式現(xiàn)場案件管理優(yōu)
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;他談到將全面配合江西中煙即將開展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)加大金圣品牌的考核力度，制定以金圣品牌銷售為核心的考核方案。
市場營銷中心對(duì)2013金圣品牌在南昌的發(fā)展提出了具體的辦法
