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重新思考品牌培育該如何適應(yīng)當下的消費和市場環(huán)境。2020年，行業(yè)在品牌培育上呈現(xiàn)出明顯變化。一方面，以品類創(chuàng)新為主導(dǎo)，推動卷煙消費升級。無論是細支的高端化還是
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的。以下三條，希望幫助我們?nèi)?em class="term">思考交朋友的方式方法：一、好朋友的好朋友，不是好朋友；二、層級錯位的朋友，不是好朋友；三
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，全方位培養(yǎng)新工思考和動手能力?！拔?guī)降苁潜晨谠E的?！毖τ老烧f，干了36年，什么時間做什么操作她早已爛熟于心，用耳朵聽、眼睛看就能知道機器出
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當前控煙問題廣受關(guān)注和熱議，也成為每年全國兩會期間委員和代表們的提案焦點。不同的人站在不同角度對控煙工作有不同的思考和看法，提出不同的見解和建議，這既有
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本身。以上是我與煙草打交道歷程中的一些回憶和思考，借助在線平臺以饗食讀者，愿每位煙民永遠開心快樂！
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，國際控煙履約框架組織在全球控煙方面提出的新理念、新舉措、新要求，對煙草行業(yè)的生存發(fā)展空間帶來了新挑戰(zhàn)，新思考。作為負責任的中國煙草如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保
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堅定的擁抱數(shù)字化，也成為了頭等重要的問題，在高速增長的列車前行的時候，企業(yè)往往來不及思考，但是，2020年的疫情，卻讓
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重要。這不僅打破了固有的競爭格局，而且改變了原有產(chǎn)品塑造的手法，讓我們不得不重新思考消費者想要的是什么?！ 谋硐笊蟻砜?#xff0c;是細支、中支、爆珠這些多元化、個性化的產(chǎn)品
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;做好規(guī)劃，找準定位，切實履職擔責，勤思考、敢擔當、善作為、勇創(chuàng)新。特別是作為肩負卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理在煙草產(chǎn)業(yè)鏈中，地位重要，
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，當各式各樣厚重的“煙草文化”再次陷入同質(zhì)化的桎梏，在消費經(jīng)濟的浪潮下，我們是否應(yīng)該思考一下卷煙品牌究竟應(yīng)該讓誰來充當代言人的角色呢？閣主認為
