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,多做細節(jié)溝通,減少顧客的疑惑; 遇到沉默型的顧客,那就給顧客足夠的尊重,讓他們多思考一會,然后做好細節(jié)工作,
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;對沒有解決的問題,重新思考,另辟蹊徑,直到想出可行的辦法去解決。根據(jù)每項步驟、每項流程及時制定計劃,系統(tǒng)優(yōu)化改善后繼續(xù)活動操作
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健醫(yī)生說:煙,我吸進去的并不多,大半是在手中燃燒掉的。沒有香煙在手上,或吸上幾口,在思考問題時,總覺得缺少點什么。有
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。 工作中她善于觀察、勤于思考,緊緊圍繞建立健全質(zhì)量管理體系工作目標,規(guī)范質(zhì)量檢驗工作流程,完善質(zhì)量管理方法手段,在質(zhì)量管控中提出“質(zhì)量維修
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”進階的關(guān)鍵。 關(guān)于黃金葉文化破局方向的思考 既然文化破局對于黃金葉未來的展至關(guān)重要。那么,破局的方向又在哪里呢?我們從最近河南衛(wèi)視的出圈現(xiàn)象可以得到一些啟示?! ±^
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,落實關(guān)鍵技術(shù)難,這可怎么辦?每到晚上回到煙站,他就開始思考這個問題。鄧和平是一個敢想敢干、注重實際的人。既然煙農(nóng)不重視技術(shù)更新,他就
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封箱機、排包機和相關(guān)輔聯(lián)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)?! ∶刻扉_班伊始,丁晉不疾不緩地走在封箱區(qū)現(xiàn)場,或駐足觀察,或凝神思考,或與擋車工交流。每當輸送帶發(fā)生停帶故障
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許許多多的普通人,又該如何擁有愛民情懷呢?筆者認為最好的方法就是學(xué)會換位思考,尊重他人,維護他人利益。特別是自己吸煙時,一定要觀察
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;黨組書記、局長、經(jīng)理郭明全有著更多思考。他表示,涼山煙草將立足全產(chǎn)業(yè)鏈思維,基于“平臺+”建設(shè)思路,打造“1114數(shù)字煙葉體系”,為推動
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,為他們當好參謀,確保卷煙零售戶科學(xué)合理做好卷煙銷售,確保零售戶獲得利潤。同時客戶經(jīng)理還必須積極引導(dǎo)客戶在卷煙經(jīng)營中,要積極換位思考,多為