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;切實(shí)把行政執(zhí)法職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。二是增強(qiáng)服務(wù)意識，倡導(dǎo)柔性執(zhí)法。倡導(dǎo)人性化管理，堅(jiān)持便民利民原則，增強(qiáng)服務(wù)意識
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賞識教育?，F(xiàn)代企業(yè)大力倡導(dǎo)人性化管理，注重人的潛能開發(fā)，在挖掘職工潛能方面作了很多有益的嘗試?！百p識員工”是一種屢試不爽而行之有效的管理理念。管理者要學(xué)會贊美
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，我們打算加強(qiáng)監(jiān)管?！? 設(shè)置“吸煙區(qū)”是人性化管理
該公司一名員工說，許多工廠企業(yè)都不許吸煙，一些煙民可能會選擇戒煙，不過對于那些老煙民來說
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，應(yīng)該出現(xiàn)更加合理的制度、更加新穎的服務(wù)方式和更加人性化的管理，既能讓專賣管理人員執(zhí)法有依據(jù)，又能有效推進(jìn)公共服務(wù)的延伸和傳統(tǒng)煙草專賣管理工作模式的改進(jìn)
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煙草在線蓮花消息 江西蓮花煙草堅(jiān)持”以人為本”的理念，以“把員工放在心上”為總體要求，注重人性化管理，主動關(guān)愛員工，切實(shí)增強(qiáng)員工歸屬感及
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，體現(xiàn)人性化管理；在當(dāng)今信息社會要樹立終身學(xué)習(xí)的意識，推崇“能者為師”，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，培養(yǎng)一支敢抓善管、敢于
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在的片區(qū)，確定負(fù)責(zé)管理的專賣管理所和管理責(zé)任人，嘗試對其開展幫扶工作，開展人性化管理，消除違法行為誘因，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)化之目的。
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提升。加強(qiáng)煙葉站人、財(cái)、物管理，以合同管理為主線，以收購管理為重點(diǎn)，以煙葉等級質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，實(shí)施精細(xì)化、人性化管理
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，真正把基礎(chǔ)管理工作抓出成效。
五是加強(qiáng)安全監(jiān)管，推進(jìn)安全管理工作水平。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“人性化管理，
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的成效，但督導(dǎo)中仍發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是有的單位“室外吸煙區(qū)”引導(dǎo)標(biāo)示太少，設(shè)置過于簡單，缺乏人性化管理；二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)未設(shè)立“戒煙
