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，通過政策解讀、法律宣講等方式以理服人做好宣傳解釋工作，引導(dǎo)不符合校園周邊經(jīng)營條件的持證戶主動注銷搬離。今年以來,共勸退中小學(xué)﹑幼兒園周邊持證戶10戶，對紅線內(nèi)8名零售戶
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。調(diào)解員們定期交流、協(xié)同工作，不斷規(guī)范工作流程，同時憑借人清地熟的優(yōu)勢，依法育人、以理服人、以情動人，讓各類矛盾得到及時、公平、公正調(diào)解。調(diào)解員們
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對象，龍游縣煙草專賣局走遍轄區(qū)電子煙經(jīng)營戶，一家家地張貼通告、講解未成年人保護(hù)法等法律，堅持以案釋法、以案示警、以理服人，切實提升電子煙經(jīng)營戶
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旗”是陳慶磊的座右銘。他認(rèn)為“管好市場是我們的責(zé)任，管好自身執(zhí)法行為才能有管好市場的資本”。他時常要求隊員在市場檢查過程中，靈活多變，以理服人。2011年5
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可控監(jiān)查水平和技術(shù)保障能力，從而逐步形成獨特的安全監(jiān)管模式，實現(xiàn)共同促進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)查，達(dá)到保安全除隱患的“大會戰(zhàn)”。
“以理服人”增意識。發(fā)揮履行
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的違法戶，要堅決予以依法查處。同時在執(zhí)法檢查中要做到程序合法，手續(xù)完備，以理服人，注重方式方法，積極開展說理
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鑒別、卷煙防盜防騙等服務(wù)。對于少數(shù)輕微違規(guī)經(jīng)營的，專賣人員因地制宜、因材施教，加強宣傳、教育、引導(dǎo)，做到以理服人、以情動人，實現(xiàn)違規(guī)零售客戶的自我
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團(tuán)結(jié)同志、和諧工作的能力。當(dāng)好表率，要求別人做到的率先做到，要求別人不做的帶頭不為；講究方法，尊重人、關(guān)心人，以理服人
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”，達(dá)到管理的理想境界。
煙草企業(yè)管理者要學(xué)習(xí)剛?cè)岵?jì)的管理經(jīng)驗。既用硬的辦法來約束下屬的行為，又要以情動人，以理服人；既有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)厲
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物質(zhì)生活的關(guān)懷，也實現(xiàn)對員工精神生活的關(guān)懷，關(guān)注員工個體獨特性、深層情感和發(fā)展需求，走進(jìn)他們的心靈深處，做到以理服人、以情感人。通過人文關(guān)懷和心理
