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控制升級(jí)的商標(biāo)紙卷，正成為浙江中煙寧波卷煙廠把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新起點(diǎn)，讓冗余消耗進(jìn)化為精準(zhǔn)刻度的最佳實(shí)證。
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》，工廠完成了覆蓋生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、基層創(chuàng)新、培訓(xùn)體系、勞動(dòng)競(jìng)賽等核心領(lǐng)域的71項(xiàng)綜合管控信息化流程建設(shè)，讓每項(xiàng)工作都有“數(shù)字地圖”可依，管理盲區(qū)和冗余環(huán)節(jié)被
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了雙冗余校驗(yàn)機(jī)制?！奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人李明博介紹，“主系統(tǒng)采用卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行特征學(xué)習(xí)，備用系統(tǒng)通過邊緣計(jì)算實(shí)施輪廓分析，雙重保障使識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到99.98%?！边@種
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，實(shí)時(shí)監(jiān)控不同區(qū)域的需求波動(dòng)并按需補(bǔ)貨，減少冗余運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)壓力。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，采用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)與智能分揀設(shè)備，實(shí)現(xiàn)卷煙高效入庫(kù)、分揀與出庫(kù)
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分揀從“人力鏖戰(zhàn)”到“智能適配”，“人海戰(zhàn)術(shù)”的時(shí)代一去不復(fù)返了。面對(duì)現(xiàn)代化、智慧化設(shè)備的高效率賦能，物流管理也開始“瘦身”，剔除冗余環(huán)節(jié)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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薹”種植模式，實(shí)現(xiàn)一年三熟。煙葉采收后，煙農(nóng)在煙田內(nèi)種植鮮食玉米，吸收冗余養(yǎng)分，減少肥料流失；玉米收獲后，煙草
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遇到了瓶頸：若是像處理普通物流包裹那樣，對(duì)所有煙包的物流信息進(jìn)行單獨(dú)記錄，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致信息冗余，管理成本和作業(yè)壓力也會(huì)大幅攀升?！皠e急，
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，他有信心解決這個(gè)難題。他帶著團(tuán)隊(duì)迅速著手構(gòu)建冗余DANFOSS變頻器控制系統(tǒng)，面對(duì)新舊設(shè)備兼容性和系統(tǒng)穩(wěn)定性的雙重考驗(yàn)，劉義龍不斷鼓舞大家：“莫急
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和R軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，包括ANOVA、主成分分析（PCA）、冗余分析（RDA）等。研究結(jié)果：晾制階段CTLs的顏色
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;各部門也根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本部門的欠缺的業(yè)務(wù)流程和不再適用的制度文件進(jìn)行了增補(bǔ)和優(yōu)化，經(jīng)過系統(tǒng)性梳理，很多冗余的文件得到了刪減，繁瑣的流程得到
