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，直接表達(dá)自身感想，最后將所有的問(wèn)題歸納總結(jié)，找出企業(yè)機(jī)制弊端。
第三層是抓整改。無(wú)論是以前查出的問(wèn)題，還是正在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都將在縣局
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;革除原有行政執(zhí)法文書(shū)弊端，切實(shí)做到曉之以法、以理服人。
婁底煙草系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)人員、法規(guī)人員近80人參加培訓(xùn)。
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;他就提出了自己的意見(jiàn)：車(chē)間空氣粉塵較重，要加強(qiáng)空調(diào)設(shè)施的保養(yǎng)，保證排風(fēng)順暢……
接著，黃若強(qiáng)介紹起了正在建設(shè)中的新廠對(duì)現(xiàn)有設(shè)施弊端所進(jìn)行
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，規(guī)避了傳統(tǒng)收購(gòu)方式用工多、效率低的弊端，緩解了混部、混色、混級(jí)等不利現(xiàn)象，煙葉等級(jí)純度大幅度提高；還大大減少了煙農(nóng)的工作量，在提高
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，分別陳述總結(jié)了原有市場(chǎng)監(jiān)管模式弊端、現(xiàn)有市場(chǎng)監(jiān)管工作狀態(tài)以及好處、個(gè)人的見(jiàn)解與工作建議，并運(yùn)用多種形式對(duì)工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的案例展示。
本次競(jìng)賽各位選手賽前精心準(zhǔn)備、積極
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）從三個(gè)方面入手，深入推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。
一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作相結(jié)合。深入查找管理中存在的弊端，精細(xì)排查管理漏洞，深挖管理潛力，找出企業(yè)
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;反思工作中存在的弊端，表彰先進(jìn)，部署今后一個(gè)時(shí)期的宣傳報(bào)工作任務(wù)。
會(huì)議在回顧2013年新聞宣傳報(bào)道工作的基礎(chǔ)上，就當(dāng)前面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行了深入分析
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;以信息化建設(shè)提高了檔案登記、查詢工作，提升了檔案工作的層次和水平?！? 縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）制定措施對(duì)檔案放置不規(guī)范等弊端進(jìn)行整改，將歷年檔案材料
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的分析，杜絕之前“就數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，就指標(biāo)分析指標(biāo)”的片面化弊端，而是與客戶在整個(gè)轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境變化的大背景下，深入分析卷煙經(jīng)營(yíng)上行的客觀原因
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的煙農(nóng)，而是由當(dāng)?shù)責(zé)熑~專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)對(duì)老百姓篩選、培訓(xùn)、考核后產(chǎn)生的。有了專(zhuān)業(yè)化的煙葉分級(jí)，傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)中存在的“大頭靶子、包餃子、帶拐子、黑帶子、穿裙子”的弊端得到了有效
