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將以“卷煙上水平”行業(yè)基本方針為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，努力打造一流的技術(shù)、一流的品牌、一流的管理、一流的裝備、一流的效益和一流的隊(duì)伍
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位、新任務(wù)，圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新方針，扎實(shí)開展宣傳報(bào)道工作，鞏固主陣地，高揚(yáng)主旋律，努力開創(chuàng)宣傳報(bào)道
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要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐，融合多種管理方法，促進(jìn)管理增效，為創(chuàng)優(yōu)提供堅(jiān)實(shí)的系統(tǒng)保障。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐、總結(jié)推廣、專題應(yīng)用、專項(xiàng)交流，形成管理的特色。四是要
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的成績單。這份厚重的“綠色賬本”背后，是企業(yè)將創(chuàng)新和精細(xì)管理有機(jī)融合的生動實(shí)踐。管理增效的“集約密碼”許昌卷煙廠動力車間能管中心操作工查看中水水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果“這不僅是省錢，
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，能有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。梅州卷煙廠制定完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑、時(shí)間表和資源分配；圍繞精益管理增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)
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卷煙廠強(qiáng)化新型數(shù)字技術(shù)研究，在經(jīng)營管理決策、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級、精益管理增效等方面強(qiáng)化數(shù)字應(yīng)用，著重圍繞頂層設(shè)計(jì)、固本強(qiáng)基、創(chuàng)新實(shí)踐、人才保障四個(gè)維度，
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，下一步，東安縣將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)定老煙區(qū)，適宜擴(kuò)展新煙區(qū)”原則，按照“科技興煙、管理增效、技術(shù)提質(zhì)、全面提升”的工作要求，走特色發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展
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;2001年度中國名牌煙標(biāo)"。近年來，寶雞卷煙廠以改革創(chuàng)新為動力，大力實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級、精益管理增效、人才隊(duì)伍建設(shè)工程，努力建設(shè)工藝特色鮮明
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投入產(chǎn)出效率實(shí)現(xiàn)管理增效。加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，發(fā)揮合力，精準(zhǔn)評估項(xiàng)目充分性和必要性，確保滿足高質(zhì)量發(fā)展需要。建立精益成本管理體系，轉(zhuǎn)變成本管控目標(biāo)
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，強(qiáng)化管理增效，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品牌培育，科學(xué)釋放能力，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是強(qiáng)化管理，
