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，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；七是強(qiáng)化督察考評(píng)，細(xì)化考核方案，落實(shí)考核結(jié)果，提高工作質(zhì)量和效率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2013年
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堆捂績(jī)效考核實(shí)施方案，依據(jù)考核方案在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)分組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地塊全面監(jiān)督考核農(nóng)家肥堆捂質(zhì)量和數(shù)量，根據(jù)其情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，著力推動(dòng)了全縣綠色煙葉種植步伐
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年度專賣管理績(jī)效考核方案。各中隊(duì)就近期專賣管理工作的開(kāi)展情況作了匯報(bào)。
會(huì)議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專賣稽查中隊(duì)建設(shè)、提升專賣管理執(zhí)法人員綜合水平、“兩煙”市場(chǎng)監(jiān)管、運(yùn)用計(jì)算機(jī)現(xiàn)場(chǎng)提取筆錄開(kāi)展便攜式現(xiàn)場(chǎng)案件管理優(yōu)
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;他談到將全面配合江西中煙即將開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)加大金圣品牌的考核力度，制定以金圣品牌銷售為核心的考核方案。
市場(chǎng)營(yíng)銷中心對(duì)2013金圣品牌在南昌的發(fā)展提出了具體的辦法
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%以上。
為夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)，提升稽查中隊(duì)的貫徹執(zhí)行力，該局完善了稽查中隊(duì)各類規(guī)章制度，成立專項(xiàng)檢查小組，制定了考核方案實(shí)施細(xì)則，
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠企業(yè)管理科針對(duì)部門工作職能，創(chuàng)新開(kāi)展工作并取得成效。
一是完善績(jī)效考核機(jī)制，提高員工的工作積極性。按照公司年度目標(biāo)考核方案及
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理念，遵循結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理設(shè)定關(guān)鍵考核指標(biāo)的思路，進(jìn)一步細(xì)化考核方案，保持方案的嚴(yán)肅性，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理中的執(zhí)行力提升。
四是在努力達(dá)成銷量增長(zhǎng)的同時(shí)
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起到的作用。如何做好考核工作，筆者認(rèn)為，各單位在制定考核方案時(shí)，一定要從科學(xué)發(fā)展的高度，遵循客觀公正、實(shí)事求是的原則，另外還要堅(jiān)持
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和完善煙葉工作考核方案，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長(zhǎng)一律免職，同時(shí)要認(rèn)真制定煙葉分成返還
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，召開(kāi)一次表彰會(huì)議，對(duì)誠(chéng)信煙農(nóng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及政策、情感獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)2013年烤煙種植計(jì)劃面積落實(shí)。
五是嚴(yán)格制定2013年計(jì)劃面積落實(shí)專項(xiàng)考核方案
