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必須思考的課題，為此，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在市場(chǎng)調(diào)研中，不能浮在工作表面上，要切實(shí)帶著任務(wù)沉下去，
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全系統(tǒng)引起熱烈反響?！?
作為“立即辦”工作機(jī)制的具體體現(xiàn)，“主動(dòng)思考、主動(dòng)對(duì)接，主動(dòng)服務(wù)”是今年各分中心“一省一策”方案的主線。營(yíng)銷中心在一周時(shí)間里完成了“一省
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安全地將卷煙送到客戶手中，成了十堰市局（公司）思考的問(wèn)題。前期，通過(guò)建立以114名客戶經(jīng)理為最小網(wǎng)格員的信息監(jiān)測(cè)機(jī)制，全面摸清了市場(chǎng)
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、農(nóng)村零售戶新零售方面存在的幾個(gè)問(wèn)題。
今年國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)的時(shí)間段里，筆者就在觀察思考新零售運(yùn)用情況。近期隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效遏制，各地先后解封，企業(yè)復(fù)工復(fù)
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”需要思考的問(wèn)題。
圍繞“清香”“清香+”風(fēng)格，“玉溪”品牌已建立了特點(diǎn)突出、風(fēng)格鮮明的主線，實(shí)現(xiàn)了短、細(xì)、中、爆多品類覆蓋，從開(kāi)發(fā)行業(yè)第一包一類
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，我在思考一個(gè)問(wèn)題：到底是愛(ài)一行干一行？還是干一行愛(ài)一行呢？最后我給自己的答案是：干一行，愛(ài)一行。路漫漫其修遠(yuǎn)兮
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開(kāi)始實(shí)踐品牌文化升級(jí)的操作階段，首先應(yīng)思考如何尋找一個(gè)有力的抓手問(wèn)題，這需要在明確歷史方位、品牌文化框架、邏輯起點(diǎn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，方能準(zhǔn)確找到
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;在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖指引下，力爭(zhēng)掀起新一輪的升級(jí)熱潮，共同促進(jìn)行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。 “萬(wàn)事開(kāi)頭難”。在開(kāi)始實(shí)踐品牌文化升級(jí)的操作階段，首先應(yīng)思考如何尋找一個(gè)有力
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決策部署，在國(guó)家局發(fā)展計(jì)劃司指導(dǎo)下，扶貧干部也在思考、厘清工作思路，提早謀劃精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的有效銜接，切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)后半篇文章。
從
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心態(tài)與訴求，及時(shí)“撥亂反正”。在叮囑零售戶繼續(xù)做好自身安全防護(hù)之外，還要做實(shí)卷煙營(yíng)銷宣傳。
客戶經(jīng)理要注意傾聽(tīng)，要換位思考，用心理解客戶
