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曲奇上市了，在2020年里銷量便達(dá)到了30萬元。5場直播給文雪松帶來了更深的體驗(yàn)和思考。他覺得要好好結(jié)合“丁真現(xiàn)象”再次把理塘帶火起來，這樣整個(gè)村才有希望，
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;做到因人施策，因事施策，因時(shí)施策。要切實(shí)引領(lǐng)卷煙零售戶正確認(rèn)識(shí)新時(shí)代特征，把握新消費(fèi)特點(diǎn)，從而做到準(zhǔn)確思考，科學(xué)謀劃
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”，企業(yè)必須結(jié)合自身的核心能力，思考如何在發(fā)展的不同階段制定合乎自身特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，由此再匹配全新的平臺(tái)工具和方法。智慧零售的發(fā)展不只靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)，
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促銷是為了巧抓商機(jī)、多抓商機(jī)、抓準(zhǔn)商機(jī)。為此零售戶在“考試月”經(jīng)營方面要積極開動(dòng)腦筋，多思考，善創(chuàng)新，做好促銷宣傳，以期贏得最多的商機(jī)。尤其要
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，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的主題，與行業(yè)保持思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致，做到一切在行業(yè)大局中思考、一切在行業(yè)全局中行動(dòng)，確保政令統(tǒng)一、指揮靈敏、執(zhí)行有力、監(jiān)督
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，而是因?yàn)樗麄円恢痹谂透冻?。開店做生意，唯有用心、用腦才能吸引顧客。用心經(jīng)營，就會(huì)充滿感恩，進(jìn)行換位思考。用腦經(jīng)營，才能做出特色
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，悲痛之余留給我們深深思考?；蛟S會(huì)有人認(rèn)為這純屬意外突發(fā)事件，難以預(yù)測，誰遇到誰倒霉。其實(shí)不然，縱觀此案給我們廣大零售戶還是有很多警示的。作為零售
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一家五口的生活陷入泥潭。2016年，毛加雙家被識(shí)別為貧困戶。不向命運(yùn)低頭的毛加雙開始思考：憑現(xiàn)有的四五畝地烤煙，一年忙到頭收入也就1萬多元，肯定
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代表的新趨勢不熟悉、不理解，也不想去思考、學(xué)習(xí)，固守己見，兇。對(duì)應(yīng)復(fù)卦，總結(jié)出投資決策的6條基本邏輯，作為一把鏡子，
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所有非流行的市場累加起來就會(huì)形成一個(gè)比流行市場還大的市場。所以企業(yè)必須要從用戶角度思考如何抓住這些流量，積少成多，如當(dāng)下非常流行的自嗨鍋，就是抓住了單身群體
