為您找到相關(guān)結(jié)果 15658 篇
-
大家增加收入，是韋本福當(dāng)選組長后一直思考的問題。
在實(shí)地觀摩了市區(qū)示范小組的標(biāo)桿戶后，韋本福下定決心：“我要做一個整店打造的模板，給組員們做
-
，并與大家一起研究和思考解決問題的辦法。在故障得到成功解決后，他都會認(rèn)真記下處理過程和處理方法，下次再遇到類似故障的時候就能自己處理了?？恐鵁嵝膶W(xué)習(xí)的態(tài)度和刻苦鉆研
-
，現(xiàn)在還需要思考更長遠(yuǎn)的事情。
往年這個時候還在為湊數(shù)而焦頭爛額，今年的目標(biāo)有底為品牌發(fā)展創(chuàng)造了來之不易的空間和窗口，輕裝上陣是一方面，
-
的，是引領(lǐng)、是口號、是思想政治理論而也，與具體工作無關(guān)。工作中我風(fēng)風(fēng)火火、直截了當(dāng)，沒有感受或思考多少文化因素。直到半年前參加一次培訓(xùn)，老師列舉
-
服務(wù)。
2.客戶抱怨服務(wù)。就是客戶對服務(wù)人員提供的服務(wù)結(jié)果通過自身感受后形成判斷做出的一般、不滿意評價的一種服務(wù)。
此類服務(wù)，我們通過換位思考，道理也是相同
-
的同時，山東中煙頤中煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的技術(shù)人員也在思考這樣一個問題：能否從煙花、廢棄煙葉等田間廢棄物中提取出一種天然香料添加到卷煙中
-
這類公司為何會把絕對聚焦重要目標(biāo)當(dāng)成管理問題并通過建立一套機(jī)制來解決呢？對這個問題我也進(jìn)行了認(rèn)真的思考，我是這樣理解的，互聯(lián)網(wǎng)時代也是信息碎片化時
-
的增長、新型煙草制品的研發(fā)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控等，都需要善抓的“巧”勁，才能達(dá)到預(yù)期效果。要想有善抓的巧勁，必須認(rèn)真思考，做到心中有數(shù)；
-
」。座談會上，對于下半年的工作安排有清晰的部署，「五項(xiàng)重點(diǎn)工作」需要行業(yè)上下不折不扣地確保完成，在這樣的基礎(chǔ)和前提下，認(rèn)真思考和謀劃明年以及更長
-
，大家確實(shí)沒有時間、沒有精力、沒有條件來思考來推動這些工作，現(xiàn)在——尤其有了休養(yǎng)生息的鋪墊之后——理應(yīng)把這些事情辦好。
因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)越科學(xué)、越前瞻、越系統(tǒng)，
