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問題、帶著思考、帶著責任、帶著任務(wù)抓學(xué)習(xí)，力求學(xué)得更深一些，悟得更透一些，用得更好一些，不斷提高分析問題、解決問題、執(zhí)政為民的能力與水平
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。要說擁有公眾的監(jiān)督肯定是一件值得稱贊的事。煙草專賣行政管理部門如何在行政執(zhí)法、綜合管理中體現(xiàn)出公平公正、廉潔自律、勤政高效、文明禮貌的執(zhí)法形象，這些問題都值得每位執(zhí)法人員認真思考
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的調(diào)研與思考談一談個人淺見。
筆者認為客戶經(jīng)理應(yīng)該充分發(fā)揮自身職能，努力做好以下幾個方面工作：
一、精心指導(dǎo)零售戶銷售卷煙
客戶經(jīng)理首要的最基本最核心的職能就是要
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支煙的發(fā)展信心。相反，在一次次深入探討和思考中，他們對國產(chǎn)細支煙發(fā)展有了新的認識和定位。
（一）
“細支煙，粗支煙的效應(yīng)
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，安全上傷害是不分男女老幼、皇親國戚的，只要大家換位思考，不就會心知肚明了。安全永遠都是相伴于每一天與幸福的“一把鎖”。
二、崗位不同但責任相同
崗位同責
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》破題，談?wù)剬μ嵘h級局（分公司）發(fā)展優(yōu)勢的思考和體會，拋磚之舉，企望引玉。
優(yōu)化市場環(huán)境 操好規(guī)范之舵
縣級局
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，這種方式能夠讓卷煙營銷人員由被動聽課，變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，從而使培訓(xùn)既有靈活性也有深入性。
四、零售客戶調(diào)研與提升服務(wù)水平思考
調(diào)研中提升服務(wù)水平，
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，認真謀劃企業(yè)發(fā)展。要緊密結(jié)合自身實際，認真思考謀劃國家局提出的“三大課題”，釋放改革的紅利，找準增長的空間、追趕的目標，努力推進七星關(guān)煙草
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，盡職盡責做好各項工作；一定要繼續(xù)堅持解放思想、實事求是、與時俱進，精于思考，善于作為，在這次教育實踐活動各項成果的指導(dǎo)下
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)。在倉儲配送環(huán)節(jié)，對這一信息利用卻十分有限，是資源上的—種浪費。
據(jù)此，公司引發(fā)思考，設(shè)想以卷煙倉儲管理為突破口，探索物聯(lián)網(wǎng)
