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的良好形象？筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考？
一、合理布局不可動搖。
時(shí)下，有人認(rèn)為，既然卷煙零售放開了辦證指標(biāo)，也就沒有合理化
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，如何提升專賣內(nèi)管工作水平，確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考。
一、嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)“生命線”
規(guī)范是推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的“生命線
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，做人做事絕對到位。主要是肯用力氣思考，能把力氣用在消費(fèi)者身上，所以大家才會不怕遠(yuǎn)，跑到這里來購物消費(fèi)?；萁?jīng)理的這番話，讓我們明白了一個
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;零售戶需要做到以下八個方面，才能搞好商品經(jīng)營。
第一、保證充足的貨源供應(yīng)。
貨源供應(yīng)是零售戶必須思考的課題，因?yàn)樨浽垂?yīng)不到位，會影響到卷煙品牌
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;推行“黨支部書記聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨建工作新機(jī)制。12年來，在劉光彥的努力下，企業(yè)的黨建工作逐步得到完善。
劉光彥敏于觀察，勤于思考，
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的方法。在目前激烈的卷煙市場競爭中，如何讓一個品牌長盛不衰，又或者煥然一新，是值得思考和深究的。眾所周知，卷煙市場銷售環(huán)境已經(jīng)和之前有所區(qū)別。基于
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都在思考如何推進(jìn)更高層次與更高水平的合作。
2005年6月，石家莊卷煙廠依法改制，成立河北白沙煙草有限責(zé)任公司，這標(biāo)志著“以重點(diǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)、以名優(yōu)品牌為
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也很盲目，我這個也想賣，那個也想賣，于是有力不從心之感，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)撿了芝麻丟了西瓜的情況，生意很不理想。于是我就認(rèn)真地思考
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班組長，平時(shí)勤于思考的他帶領(lǐng)班組成員開展了大量工作，積極參與車間六西格瑪、QC等精益課題，多項(xiàng)課題獲山東中煙課題評審一等獎。2018年，李峰被推選
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，要做到精準(zhǔn)化，即不放過片區(qū)任何一個零售戶，不疏漏每一個環(huán)節(jié)。
在年關(guān)市場調(diào)研中，要堅(jiān)持周密思考，提前謀劃，精心設(shè)計(jì)一些
