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建設(shè)，是在南寧市局（公司）市場化取向改革背景下縣域網(wǎng)建的一個縮影，許多具體的工作措施，無不體現(xiàn)了“跳出南寧看廣西”的系統(tǒng)化戰(zhàn)略思考
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的形式吸引顧客。我自己在經(jīng)營中也是特別注重創(chuàng)新，抓好“新”字下功夫，往往使自收獲多多。這需要零售戶勤動腦，多思考。比方說，2012年冬季由于自己
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;培育市場”做法，是應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)對卷煙消費產(chǎn)生影響的有效措施之一，筆者認(rèn)為行之有效。當(dāng)然要想做好這一點，要求客戶經(jīng)理必須用心用情去調(diào)研，去思考
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父老鄉(xiāng)親戒煙或者吸“旱煙”而另眼看待他們，要學(xué)會換位思考，要從控?zé)煹慕嵌瓤创@一現(xiàn)象和問題?！ ? 當(dāng)前，我們國家經(jīng)濟發(fā)展形勢總體很好，中國
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的得失，從而做好改進完善工作。
客戶經(jīng)理劉棟梁說：反思是改進我們工作的最有效的辦法。一個善于反思的人，才會積極思考問題，才會及時發(fā)現(xiàn)
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有針對性地開展卷煙營銷。特別是近些年來，由于受經(jīng)濟新常態(tài)影響，更要注重這一點。注意把握市場脈搏，關(guān)注市場變化，才能換位思考，為客戶著想
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店主，我們要學(xué)會換位思考，耐心解釋，讓顧客放心滿意。要知道取信一個顧客，就會迎來一片顧客；做生意不怕賺錢多少，單怕店里
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（2）配送目標(biāo)系統(tǒng)化。按照系統(tǒng)思考原則，從供應(yīng)鏈整體出發(fā)，處理物流配送活動與上游（供應(yīng)商、銷售商）、下游（零售商
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有對自己老公，對自己孩子關(guān)愛有加的女同胞。她們在逛店時，不僅想著給自己購買點啥，實際上心里始終思考著要為老公、孩子、家中老人買點啥。一旦看到適合他們消費
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無所謂?？偸怯昧?xí)慣思維思考問題，用常規(guī)方法解決問題。后來感覺效果不是怎么好，每年自己的營銷業(yè)績不突出，有時還因不能完成工作任務(wù)而受到局領(lǐng)導(dǎo)批評。慢慢地我就想一定
