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，都會(huì)作為借鑒、指導(dǎo)、傳遞給經(jīng)營(yíng)戶(hù)，以幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)。通過(guò)其自身的勤于思考和探索，創(chuàng)新能力也得到了不斷提高，從而不斷更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念，用新觀念去
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陌生人指責(zé)，他們會(huì)惱羞成怒，這也是人之常情！因此我們?cè)趧褡鑴e人吸煙的時(shí)候，更多的要換位思考，不要讓對(duì)方感覺(jué)到一種對(duì)立的情緒
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，就在附近同事家過(guò)春節(jié)，保障卷煙能在第一時(shí)間發(fā)出，及時(shí)滿(mǎn)足商業(yè)需求。
愛(ài)思考的技術(shù)達(dá)人
常思常想成習(xí)慣。與設(shè)備打了半輩子交道的楊勝利，習(xí)慣觀察
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;思考相關(guān)的策略，進(jìn)行合理的促銷(xiāo)宣傳。而不是搞歪門(mén)邪道，劍走偏鋒，視法律為兒戲。這樣的只追求眼前利益的零售戶(hù)，目光短淺，生意或許會(huì)紅
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融入其中，找出新物流中心的薄弱環(huán)節(jié)，組織精益改善團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴地去改善。每天晚上，他都思考推行細(xì)節(jié)之不足，找出解決問(wèn)題最佳途徑。白天，
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就是換位思考的工作方法。要?jiǎng)?chuàng)新“管”的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)安全管理工作走上本質(zhì)安全的新高地，達(dá)到由量變到質(zhì)變。要樹(shù)立“管”的標(biāo)桿，才能在“管”的品質(zhì)思維上得到提升
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的處罰如何定性，是當(dāng)下查處非渠道卷煙應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。加大對(duì)卷煙外流行為的打擊，禁止當(dāng)?shù)鼐頍煼乔肋`法集合，不給外地?zé)徜N(xiāo)卷煙的囤積留下機(jī)會(huì)。同時(shí)讓違法卷煙零售戶(hù)
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“雙網(wǎng)”運(yùn)用還處在剛剛起步的階段，但只要車(chē)間上下及時(shí)用好“雙網(wǎng)”這一媒介，更好地用網(wǎng)絡(luò)化思維去思考，更好地用網(wǎng)格化要求去落實(shí)，就必定能使“雙網(wǎng)
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，為什么我們要避重就輕，只看到一些細(xì)碎的東西，如：對(duì)一些影視鏡頭喋喋不休。而我們卻沒(méi)有人捫心自問(wèn)，沒(méi)有人思考我們當(dāng)下最需要解決的問(wèn)題什么呢
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重九”發(fā)展需要思考的關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)前，中國(guó)煙草市場(chǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，如何在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪到最大的那塊蛋糕，傳承95年之久的“云煙·大重九”讓人
