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;要身臨一線，深入零售終端前沿，通過(guò)走訪觀察、問(wèn)卷調(diào)查、思考分析等不同途徑增強(qiáng)對(duì)需求市場(chǎng)的了解，全面準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求特點(diǎn)，科學(xué)合理地制訂營(yíng)銷(xiāo)策略
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;為經(jīng)典大單品的煥新升級(jí)提供了可供參考的樣板力量?！ ◇w驗(yàn)至上：打贏產(chǎn)品升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn) 消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，這就要求經(jīng)典煥新要有新創(chuàng)意、新思考。在筆者
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：打贏產(chǎn)品升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，這就要求經(jīng)典煥新要有新創(chuàng)意、新思考。在筆者看來(lái)，經(jīng)典產(chǎn)品的創(chuàng)新要遵循以下幾個(gè)原則：
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發(fā)展路數(shù)，但由于中國(guó)煙草發(fā)展速度加快、競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，部分企業(yè)和品牌顯然力不從心。那么對(duì)于新品品類(lèi)站位上，有哪些問(wèn)題需要思考？
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、競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，部分企業(yè)和品牌顯然力不從心。那么對(duì)于新品品類(lèi)站位上，有哪些問(wèn)題需要思考？首先，要關(guān)注市場(chǎng)中的“后浪”。當(dāng)高質(zhì)量
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穹頂”，成為一個(gè)共同的目標(biāo)和亟待解決的問(wèn)題?！ ￡P(guān)于突破“穹頂”的策略思考 如果說(shuō)過(guò)去的多年，三大新勢(shì)力品牌實(shí)現(xiàn)了同步崛起、同步發(fā)展，有著很多的共同點(diǎn)
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的問(wèn)題。關(guān)于突破“穹頂”的策略思考如果說(shuō)過(guò)去的多年，三大新勢(shì)力品牌實(shí)現(xiàn)了同步崛起、同步發(fā)展，有著很多的共同點(diǎn)，如今站在二次發(fā)展的關(guān)口，三個(gè)新勢(shì)力或
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、勤于思考的廖春暉抓住時(shí)機(jī)，與人合作開(kāi)辦了清流縣文達(dá)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理。利用這一平臺(tái)，他在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，并與金葉煙農(nóng)
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問(wèn)題，就是如何跟上時(shí)代的變化?！鄙蚴廊赋龊诵狞c(diǎn)，他認(rèn)為快速調(diào)整自身才是最需思考的課題。 “區(qū)域零售商的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和軍閥思想很濃重，10年后，有多少企業(yè)
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停留在紙面上、口頭上，而是要體現(xiàn)在扎實(shí)推進(jìn)工作的過(guò)程中，體現(xiàn)在不斷取得突破的實(shí)效中。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)到深入思考、系統(tǒng)謀劃、有效推進(jìn)之中
