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;推進四川中煙高質(zhì)量發(fā)展”“推動品質(zhì)革命”等學(xué)習(xí)主題，四川中煙中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進一步開闊思路、開闊視野，深入思考四川中煙要“以什么樣的精神狀態(tài)、擔(dān)負(fù)什么樣的歷史使命、實現(xiàn)
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，在日常經(jīng)營中是否也該堅持“底線”思維，不“撞線”，不“觸電”，讓監(jiān)管部門放心，讓消費者滿意？筆者淺談幾點認(rèn)識和思考
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翻身仗，奪取新的勝利，優(yōu)秀的煙草商業(yè)企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。在本文中，筆者通過平常交流、感官感受、聽取建議以及個人工作中對企業(yè)文化的感受與思考等方面對江西
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的良好形象？筆者有以下幾點認(rèn)識和思考？
一、合理布局不可動搖。
時下，有人認(rèn)為，既然卷煙零售放開了辦證指標(biāo)，也就沒有合理化
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，如何提升專賣內(nèi)管工作水平，確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？筆者有以下幾點認(rèn)識和思考。
一、嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)“生命線”
規(guī)范是推進行業(yè)健康發(fā)展的“生命線
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，做人做事絕對到位。主要是肯用力氣思考，能把力氣用在消費者身上，所以大家才會不怕遠(yuǎn)，跑到這里來購物消費?；萁?jīng)理的這番話，讓我們明白了一個
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;零售戶需要做到以下八個方面，才能搞好商品經(jīng)營。
第一、保證充足的貨源供應(yīng)。
貨源供應(yīng)是零售戶必須思考的課題，因為貨源供應(yīng)不到位，會影響到卷煙品牌
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;推行“黨支部書記聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨建工作新機制。12年來，在劉光彥的努力下，企業(yè)的黨建工作逐步得到完善。
劉光彥敏于觀察，勤于思考，
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的方法。在目前激烈的卷煙市場競爭中，如何讓一個品牌長盛不衰，又或者煥然一新，是值得
思考和深究的。眾所周知，卷煙市場銷售環(huán)境已經(jīng)和之前有所區(qū)別?；?/div>
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都在思考如何推進更高層次與更高水平的合作。
2005年6月，石家莊卷煙廠依法改制，成立河北白沙煙草有限責(zé)任公司，這標(biāo)志著“以重點企業(yè)為基礎(chǔ)、以名優(yōu)品牌為
