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;以質(zhì)量求生存求市場求發(fā)展；同時，切實強化隊伍建設(shè)，講學(xué)習(xí)重技能、講規(guī)矩重程序、講責(zé)任重擔(dān)當(dāng)、講管理重效率，為重慶煙葉可持續(xù)發(fā)展釋放人才動力。
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、公款送禮、超標(biāo)接待、鋪張浪費等“四風(fēng)”新動向，始終形成高壓態(tài)勢，“四風(fēng)”露頭就打，使之沒有生存的氣候和土壤。
三是嚴格監(jiān)督常態(tài)化。把監(jiān)督的時間從8小時內(nèi)
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生存發(fā)展的基石，把責(zé)任落實作為企業(yè)持續(xù)進步的保障，把精益管理作為提升安全績效的抓手。
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、員工的生存和發(fā)展，嚴格執(zhí)行行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，不搞變通，不碰“高壓線”，提升基礎(chǔ)管理水平，確保企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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;以零售客戶的經(jīng)營能力和培育水平將市場細分，以不同市場的特色點培育品牌生存土壤，實現(xiàn)品牌的區(qū)域性；客戶經(jīng)理要當(dāng)好品牌走出“深閨”的引路人，以品牌
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;分公司）要全面貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，深入貫徹落實省、市煙草工作會議精神，緊緊圍繞“以科技為準繩、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的煙葉生產(chǎn)工作思路
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；同時規(guī)范車輛管理，車輛費用進行二級核算，嚴格控制各項費用支出，降低物流費用。
精益物流理論所強調(diào)的消除浪費、持續(xù)改善是企業(yè)生存和發(fā)展必須
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;本著對工業(yè)企業(yè)負責(zé)的態(tài)度上質(zhì)量；本著對產(chǎn)區(qū)黨委政府負責(zé)和人民脫貧致富上質(zhì)量；本著對國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任上質(zhì)量；本著對煙葉產(chǎn)區(qū)干部職工的生存負責(zé)上質(zhì)量
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中，發(fā)現(xiàn)假煙生存的“土壤”，深追“一條假煙”背后的成因，了解其違法動向，從而進行一網(wǎng)打盡。
二是完善信息監(jiān)測。加強與公安技偵部門的聯(lián)系
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他們，他們可以經(jīng)常聯(lián)系我們，詢問貨物的銷量，以便即時送貨，供銷互贏，才是開店經(jīng)營的生存之道。
其次，一些來店里采購婚喪嫁娶的物品
