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出的工作要求。
分管領(lǐng)導(dǎo)就營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)一季度的考核方案進(jìn)行了講解。營(yíng)銷(xiāo)部主任、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理辦公室主任、基層中隊(duì)長(zhǎng)代表就2012年工作作表態(tài)性發(fā)言。
縣局(分公司)局長(zhǎng)
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。四是績(jī)效考核準(zhǔn)備充分??己饲爸朴喠说谌径瓤?jī)效考核方案,且提前準(zhǔn)備好了考核檢查表等。五是此次考核培訓(xùn)動(dòng)員到位。9月底對(duì)新出臺(tái)的《沐川縣局績(jī)效考核管理辦法(試行)
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,定工作強(qiáng)度。對(duì)重點(diǎn)的工作及日常工作,由辦公室綜合管理員制定詳細(xì)周密的目標(biāo)考核方案,定完成時(shí)間,定完成質(zhì)量,定完成效率,
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;對(duì)零售戶(hù)的柜臺(tái)出樣明碼標(biāo)價(jià)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行打分,匯總后由客戶(hù)經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)市場(chǎng)部按季度進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,并按考核方案作出相應(yīng)的處理。加強(qiáng)終端建設(shè)。四是對(duì)店面清潔、柜臺(tái)出樣等工作
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,從中篩選出有價(jià)值的建議來(lái),最終結(jié)合實(shí)際制定好切實(shí)可行的考核方案。
其次要持之以恒。干任何一件事情,如果沒(méi)有一點(diǎn)不撞南墻不回頭的勁頭,遇到
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財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)揮監(jiān)督作用,深化績(jī)效考核,完善二級(jí)考核方案,以貫標(biāo)隊(duì)標(biāo)為抓手,切實(shí)把各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)化
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作考核方案及考核細(xì)則,對(duì)各縣級(jí)局內(nèi)管工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核,并將考核情況進(jìn)行全市通報(bào)。
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;逐層分解和落實(shí)廉政責(zé)任。
三是強(qiáng)化制度體系建設(shè),完善廉政建設(shè)考核。該廠(chǎng)出臺(tái)考核方案,以中層干部寫(xiě)實(shí)考核為載體,日常監(jiān)督檢查為抓手,檢查
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煙草在線(xiàn)桂東消息 7月11日,湖南桂東縣局組織召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)工作專(zhuān)題會(huì),再次傳達(dá)貫徹落實(shí)《郴州市煙草專(zhuān)賣(mài)局2011年度縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作考核方案》精神,
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工作方案和考核方案等一系列操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的工作制度,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),使煙葉收購(gòu)工作有了可靠的制度保障。
設(shè)施設(shè)備到位。對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)場(chǎng)所進(jìn)行了