為您找到相關(guān)結(jié)果 1596 篇
-
，但是只要我們相信不氣餒，不放棄，那么總會迎來另一片天地。
11年9月的某天，制絲車間發(fā)布的新質(zhì)量考核方案，給予丙班切片線不小壓力
-
，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)品牌培育工作向縱深發(fā)展。
三是強(qiáng)化物流建設(shè)。認(rèn)真開展物流配送費(fèi)用對標(biāo)工作，努力構(gòu)建規(guī)范安全高效的配送服務(wù)體系。調(diào)整配送考核方案、調(diào)整配送線路
-
，促進(jìn)品牌培育工作向縱深發(fā)展。三是強(qiáng)化物流建設(shè)。認(rèn)真開展物流配送費(fèi)用對標(biāo)工作，努力構(gòu)建規(guī)范安全高效的配送服務(wù)體系。調(diào)整配送考核方案、調(diào)整配送線路、調(diào)整送貨序次，
-
出的工作要求。
分管領(lǐng)導(dǎo)就營銷和專賣一季度的考核方案進(jìn)行了講解。營銷部主任、專賣監(jiān)督管理辦公室主任、基層中隊(duì)長代表就2012年工作作表態(tài)性發(fā)言。
縣局（分公司）局長
-
。四是績效考核準(zhǔn)備充分。考核前制訂了第三季度績效考核方案，且提前準(zhǔn)備好了考核檢查表等。五是此次考核培訓(xùn)動員到位。9月底對新出臺的《沐川縣局績效考核管理辦法（試行）
-
，定工作強(qiáng)度。對重點(diǎn)的工作及日常工作，由辦公室綜合管理員制定詳細(xì)周密的目標(biāo)考核方案，定完成時(shí)間，定完成質(zhì)量，定完成效率，
-
;對零售戶的柜臺出樣明碼標(biāo)價(jià)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行打分，匯總后由客戶經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)市場部按季度進(jìn)行星級評定，并按考核方案作出相應(yīng)的處理。加強(qiáng)終端建設(shè)。四是對店面清潔、柜臺出樣等工作
-
，從中篩選出有價(jià)值的建議來，最終結(jié)合實(shí)際制定好切實(shí)可行的考核方案。
其次要持之以恒。干任何一件事情，如果沒有一點(diǎn)不撞南墻不回頭的勁頭，遇到
-
財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮監(jiān)督作用，深化績效考核，完善二級考核方案，以貫標(biāo)隊(duì)標(biāo)為抓手，切實(shí)把各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)化
-
作考核方案及考核細(xì)則，對各縣級局內(nèi)管工作開展情況進(jìn)行考核，并將考核情況進(jìn)行全市通報(bào)。
