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煙草在線桂東消息 日前，湖南桂東縣局組織召開專賣大會，進(jìn)一步傳達(dá)貫徹《郴州市煙草專賣局2011年度縣級局專賣監(jiān)督管理工作考核方案》精神，認(rèn)真分析了當(dāng)
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的積極性。在此基礎(chǔ)上，制訂了《以棵定畝考核方案》，以1300棵/畝作為一個基本計量單位，通過“以棵定畝”的考核措施，保證移栽株數(shù)真實有效
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的考核方案，確保各項工作落到實處。
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;嚴(yán)格考核機(jī)制。制定了專賣管理人員工作質(zhì)量過程化考核方案，專賣部門按月制訂案件量化指標(biāo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自下達(dá)到各個中隊，再分解到各人并實行獎罰激勵機(jī)制，
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設(shè)立辦公室，制定考核方案和工作措施，扎實推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；實行掛鉤聯(lián)系制度，局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)
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五是建立監(jiān)督考核績效機(jī)制。該縣分公司及早制定農(nóng)家肥堆捂績效考核實施方案，依據(jù)考核方案在規(guī)定的時效內(nèi)分組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地塊全面監(jiān)督考核農(nóng)家肥堆捂質(zhì)量和數(shù)量，根據(jù)其情況
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部分機(jī)組實行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)、安排西昌綿陽分廠延時加班，全力保障市場供應(yīng)。在生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)上，全方位加強(qiáng)投入。四川公司優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作考核方案，強(qiáng)化獎懲機(jī)制
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年煙葉工作績效考核方案》。煙葉工作考核共分為4個階段，包括3個煙葉生產(chǎn)階段和1個煙葉收購階段。其中，年度重點(diǎn)指標(biāo)包括面積落實、品種優(yōu)化、政策宣貫、生產(chǎn)投入政策執(zhí)行和合同管理
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的進(jìn)行輔導(dǎo)。二是對考核方案進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)，主要是對采用的績效考核方案在考核期內(nèi)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。通過一個績效考核的PDCA循環(huán)，很容易看到前一階段的問題，我們要找出
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、考核標(biāo)準(zhǔn)于一體的綜合性較強(qiáng)、完整度較高的考核方案，并倒排工作任務(wù)及時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照時間要求，推進(jìn)實施示范區(qū)建設(shè)工作流程。
三是迅速開展評比。開展各產(chǎn)煙
