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授權(quán)不可為
故事雖說已經(jīng)結(jié)束，但它給我們的教訓(xùn)和思考才剛剛開始，正如李克強(qiáng)總理的一句話“法不授權(quán)不可為”所言，違法終究會(huì)付出代價(jià)。作為零售戶的我們當(dāng)然深諳
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法制建設(shè)逐步由上一級(jí)深入到基層縣級(jí)煙草專賣局，法規(guī)工作逐步提到新的高度，并在縣級(jí)局專門設(shè)立了法規(guī)崗。面對(duì)國家提出的建設(shè)法治中國的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，我們需要思考的是如何
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，特別是生活需求一刻不能少。而生意好壞關(guān)鍵在于零售戶的經(jīng)營之道。只要時(shí)時(shí)做有心人，處處關(guān)注顧客，多與顧客換位思考，尊重他們，切實(shí)維護(hù)
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需要理智冷靜，需要深入思考，多學(xué)習(xí)多交流，向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向網(wǎng)絡(luò)媒體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷經(jīng)驗(yàn)
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進(jìn)行優(yōu)化組合，配足配齊基層服務(wù)站站長、副站長、文員、客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員。瞄準(zhǔn)基層服務(wù)站“4+1”功能定位，積極引發(fā)基層站員工對(duì)江蘇煙草戰(zhàn)略體系進(jìn)行重新思考
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何結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)列舉出了問題清單，坦誠提出了解決辦法，使理論性很強(qiáng)的講授內(nèi)容變得生動(dòng)形象，引起了大家深刻思考。
“這是一堂既嚴(yán)肅又生動(dòng)的黨課教育
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營銷工作時(shí)，要尊重客戶，要了解客戶，多換位思考，要做到態(tài)度謙虛誠懇，要多聽客戶意見和建議，多和他們交流，
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，向同行學(xué)習(xí)，向報(bào)刊媒體學(xué)習(xí)，同時(shí)還要虛心向客戶經(jīng)理請(qǐng)教。零售戶要時(shí)時(shí)做有心人，處處做細(xì)心人，要勤于思考，善于積累。只有
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、朋友一樣對(duì)待。和他們心連心打成一片，要經(jīng)常地?fù)Q位思考，想他們所想，憂他們所憂。要關(guān)心他們的實(shí)際困難，力所能及地為他們提供幫助。對(duì)于重點(diǎn)客戶逢時(shí)
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所受影響并不大。
喜歡看《三國演義》的他，一直很欣賞韓信用“推陳出新”的思維管理糧倉。經(jīng)營中他摒棄舊思維、從更接地氣的角度去思考經(jīng)營，不走尋常路。散裝礦泉水沉重、難送貨
