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研究和精心謀劃設(shè)計。特別是在卷煙品牌推出之前，煙草企業(yè)的品牌研發(fā)和營銷團(tuán)隊(duì)會做出較為系統(tǒng)的、細(xì)致的策劃與思考，從多層面、多角度、多途徑評估和判斷卷煙品牌研發(fā)方向是否準(zhǔn)確
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，奮斗之心，追求卓越，鍥而不舍，燃燒自己，善于思考，充滿激情，活力四射，實(shí)現(xiàn)自己的夢想
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點(diǎn)。對此，廈門市局開始思考如何搭建一座多平臺聯(lián)合的“立交橋”，實(shí)現(xiàn)從申請到審批“一趟不用跑、最多跑一趟”。
在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，廈門市局找到
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”“抓重點(diǎn)、樹標(biāo)桿，推進(jìn)四川中煙高質(zhì)量發(fā)展”“推動品質(zhì)革命”等學(xué)習(xí)主題，四川中煙中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步開闊思路、開闊視野，深入思考四川中煙要“以什么樣的精神狀態(tài)
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默默樹立在翠綠青松旁，同學(xué)們紛紛上前留影。只見老書記上身前傾，頭頂帽子，柱拐遠(yuǎn)眺，似乎面對萬畝林海仍在思考沉吟。聽值班的李師傅講，
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由于零售經(jīng)營具有周而復(fù)始連貫性特點(diǎn)，因此零售戶在考慮2018年零售圓滿收官同時，也應(yīng)該積極思考，謀劃未來，這樣才提升了2018年零售圓滿收官的意義
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切到了另一個網(wǎng)頁。
憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，李顏芮深知安全事故的最大隱患是由于人的不安全行為導(dǎo)致，面對一線從業(yè)人員學(xué)歷低、學(xué)習(xí)理解能力差的情況，她用換位思考
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教育抓手，通過現(xiàn)場說法讓所有零售戶心有戒備，腦有思考，即時刻“繃緊安全弦”。
二、耐心幫扶指導(dǎo)，制訂防范措施。
每年歲末都是各類盜搶
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。切忌繼續(xù)以傳統(tǒng)的、封閉的觀念來思考黨建工作，打破常規(guī)是為了更好地進(jìn)步。
三要把握充分民主化的原則。一是要廣泛聽取黨員同志的建議，調(diào)動黨員同志的積極性和創(chuàng)造力
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精細(xì)化管理。重點(diǎn)思考謀劃管理創(chuàng)新工作，從制約發(fā)展最突出的問題、最需攻克的短板、最要突破的瓶頸入手，重點(diǎn)在經(jīng)營、管理、績效等機(jī)制方面，大膽改革和創(chuàng)新。制定
