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對(duì)待患者，換位思考一下，生命是那么脆弱，醫(yī)生都動(dòng)真情，這要求也不公平，所以順其自然，患者再難受也是患者的事
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的！本文所談幾點(diǎn)是筆者我縣城小區(qū)調(diào)查所想所思，望能引起相關(guān)零售戶的重視與思考！
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征集）
?、谏嫌称陂g“狼圖騰”極致襯衫爆款活動(dòng)
哥在思考…… 哥太美了 油膩么~
（3）事件營(yíng)銷：（如）
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希拉里，一開(kāi)始我們都覺(jué)得用希拉里做品牌名字不合理，但是隨后我們開(kāi)始思考，這兩個(gè)名字之間有什么區(qū)別呢？用名來(lái)做品牌在美國(guó)是十分少見(jiàn)的，
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地和零售戶面對(duì)面零接觸，向他們解釋國(guó)家政策的必要性，引導(dǎo)零售戶正確地對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，冷靜地思考問(wèn)題，積極地做出應(yīng)對(duì)策略。從而更好地認(rèn)真對(duì)待卷煙銷售
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實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面工作：
追求數(shù)量同時(shí)更要注重質(zhì)量。
首先在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，由于經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費(fèi)者消費(fèi)需求日趨
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，不過(guò)這種犧牲是暫時(shí)的。如果你的店鋪有特色，再加上你嚴(yán)格執(zhí)行了控?zé)煑l例，沒(méi)準(zhǔn)還能為你贏得更多的顧客呢？所以，咱們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考
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提高縣級(jí)煙草專賣局行政執(zhí)法水平，筆者經(jīng)過(guò)調(diào)查與思考，形成以下分析報(bào)告。
一、主要做法和體會(huì)
法制宣傳，依法行政和內(nèi)部管理三位一體，有機(jī)統(tǒng)一
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需要更多思考的問(wèn)題，自然，“種什么煙”成為需要解答的重大課題。
作為曾經(jīng)“全國(guó)煙葉生產(chǎn)的一面紅旗”，瀏陽(yáng)煙區(qū)該如何破題？廣大煙葉工作者
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，確保卷煙消費(fèi)不斷增長(zhǎng)，是行業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)重要課題。每一位行業(yè)從業(yè)者都必須發(fā)揮主人翁精神去積極思考，身體力行地踐行。實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，合理突圍
