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。對此問題，筆者有以下幾點認識和思考。
推動卷煙打假
近年來，行業(yè)強化市場監(jiān)管，積極發(fā)揮卷煙聯(lián)合打假機制作用，重點查辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件
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;但找不足更加重要，知不足才能明方向。要清醒的認識到，我們不是普通的縣級局，要認真思考“定位準不準？目標明不明？標準高不高
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，長沙市寧鄉(xiāng)縣煙草專賣局在全系統(tǒng)正積極推廣市場檢查“APCD”工作法背景下，結(jié)合實際，縝密思考，制定了“APCD”工作法實施方案。
一、“APCD
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呢？”團支部文體委員梁明輝陷入深深地思考。生產(chǎn)間隙，他與團支書朱琳反復(fù)琢磨著，著眼于“一團一品”活動的精髓，嘗試著將各個班組的青年團員根據(jù)“煙草
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俗話說：驚蟄春雷響，農(nóng)夫閑轉(zhuǎn)忙。只要充分利用好了身邊的人脈和資源，做到勤思考、勤動嘴、勤動腿，再加上靈活運用促銷小技巧，我
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的不滿意，甚至反感，客戶積極性不高，只會養(yǎng)成被動應(yīng)付，在管理與服務(wù)上，應(yīng)該調(diào)整方式，換位思考，需要
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知識經(jīng)濟時代，成功的組織要像人腦一樣能夠及時反饋內(nèi)、外部環(huán)境的非線性變化，能夠自主認識、思考和行動，能夠發(fā)揮自我組織、自我監(jiān)控和自我修正的功能，
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和戰(zhàn)斗力優(yōu)秀隊伍。如果個別煙草專賣執(zhí)法人員一味地奉行“人治代替法治”，不能深層次的思考和關(guān)注行業(yè)發(fā)展和走向。那么，只能影響和制約專賣執(zhí)法人員作風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變。煙草專賣執(zhí)法人員
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，并沒有真正深入思考卷煙零售市場的消費需求和煙草行業(yè)的發(fā)展走向，極易全造成卷煙品牌營銷管理出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)與滿足卷煙零售市場消費需求相背離的現(xiàn)象。
對卷煙品牌
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，對于我們的隊伍建設(shè)和管理，幫助更大，這也是我們現(xiàn)在主要思考的問題?！敝靽耪f。
