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。換位思考，如果您遇到類(lèi)似問(wèn)題，用激動(dòng)的情緒來(lái)解決時(shí)，對(duì)方一個(gè)勁用誠(chéng)懇的態(tài)度道歉，而沒(méi)有一句反駁，您還會(huì)不依不饒的繼續(xù)發(fā)脾氣
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不僅是個(gè)人身份的象征，同時(shí)也代表了企業(yè)的形象?！案倪M(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的開(kāi)展使員工更加注重自身的言行舉止，更能站在一個(gè)全新的高度審視自己，特別是在思考問(wèn)題、開(kāi)展工作方面
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及對(duì)策，有以下幾點(diǎn)思考。
一、存在問(wèn)題
（一）認(rèn)識(shí)上存在“四個(gè)誤區(qū)”
一是信誓旦旦，沒(méi)有問(wèn)題。當(dāng)前，
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的壓力、改善了你的心情、延長(zhǎng)了你的思考題目的時(shí)間。
美妙的意境
一個(gè)男人只有修煉到一定的人生境界，才能把握好他手里的那支粗壯有力的雪茄。
一支長(zhǎng)度25cm、環(huán)徑66mm的巨炮
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。有的人，未曾用心思考如何把角色扮演好，如何承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，每天疲于應(yīng)對(duì)繁雜瑣事，最終碌碌無(wú)為；有的人，在每一個(gè)角色中都
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戰(zhàn)略上思考體系建設(shè)，讓體系建設(shè)服務(wù)于行業(yè)發(fā)展，服務(wù)于“卷煙上水平”，因?yàn)轶w系建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。只要頂層設(shè)計(jì)到位，戰(zhàn)略引領(lǐng)合適，
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原因造成的呢？本文將對(duì)幾個(gè)真實(shí)案例予以詳細(xì)解剖分析，希望能引起廣大零售戶(hù)的思考，并對(duì)照檢查自己的零售工作，有則改之，無(wú)則加勉
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題，堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)
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，帶著眼鏡的家伙說(shuō)道。
當(dāng)時(shí)，我心里暗到不好，看來(lái)不可能只是批評(píng)教育了，十有八九要罰款啊！怎么辦？我大腦略思考2秒鐘
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：實(shí)踐“三大課題”——煙草行業(yè)改革的紅利、發(fā)展的潛力、追趕的目標(biāo)。這既要求我們煙草人要對(duì)過(guò)去進(jìn)行思考回顧，又要對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望和謀劃。面對(duì)新形勢(shì)
