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部門進(jìn)行溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享，才能提高效益。
烤煙內(nèi)管在新形勢下開展工作的幾點(diǎn)思考
思路：烤煙內(nèi)管管的是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程中是否規(guī)范有效，
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的態(tài)度做好主業(yè)，更要求我們必須以居安思危的危機(jī)感和緊迫感，去提前思考如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題。三十年來，我們雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績
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以掌握某一市場處于什么狀態(tài)。
小編點(diǎn)評：“稍緊平衡”是行業(yè)總的調(diào)控方針，如何將這個(gè)方針更準(zhǔn)確的落到實(shí)處？這是每個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)都在思考的問題。上海煙草在這
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強(qiáng)調(diào)“健康睡眠”的重要性，重新思考“睡眠的意義”，最終給出“新生力量再度聚集，每天創(chuàng)造一個(gè)新自己”的全新價(jià)值觀，讓慕思的品牌優(yōu)勢從物理價(jià)值層面
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栽培技術(shù)調(diào)查[J].新農(nóng)村，2011年第3期：47-48.
[2]鄭改文，周世勇，周細(xì)花。桂陽縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)現(xiàn)狀評估與思考[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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角色，我想最首要的是要懂得轉(zhuǎn)換思維方式，以一個(gè)良好的心態(tài)正視新環(huán)境和新角色。社會畢竟要比學(xué)校復(fù)雜得多，我們也不再是學(xué)生，不能再用學(xué)生的思維方式去思考
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不能光想著自己自我實(shí)現(xiàn)，一味管理、控制和指揮員工工作勞動(dòng)，而應(yīng)該換位思考，將心比心，關(guān)注和幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而在管理者
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具體量化并付諸實(shí)踐，大多數(shù)客戶的卷煙經(jīng)營也實(shí)現(xiàn)了“稍緊平衡”。
建立指標(biāo)體系量化“稍緊平衡”
“‘稍緊平衡’是行業(yè)總的調(diào)控方針，上海煙草一直在思考如何將這個(gè)方針更
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當(dāng)前工作實(shí)踐，對許可證后續(xù)監(jiān)管中存在的問題及對應(yīng)治理措施有一下幾點(diǎn)思考?！? 一、當(dāng)前許可證后續(xù)監(jiān)管中存在的問題：
1、“人證不符”問題：非法轉(zhuǎn)讓許可證
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的忽略，都會造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，甚至一種資源的浪費(fèi)，所以，我們要去學(xué)會思考細(xì)節(jié)中存在價(jià)值，隨著當(dāng)今企業(yè)的快速發(fā)展，做事認(rèn)真
