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提法和方針政策，以為平時(shí)只要了解好本部門工作就夠了，看來(lái)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)啊?！? 反饋會(huì)上議論紛紛
按照考核方案要求，考核結(jié)果將與干部職工季度績(jī)效、年度績(jī)效
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超標(biāo)。要加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢工作的日常監(jiān)督和質(zhì)量考核力度，制定詳細(xì)的考核方案，建立獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行考核到人，獎(jiǎng)懲到人。
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，我成功的設(shè)計(jì)出全單位一、二、三級(jí)目標(biāo)管理和督察考核方案，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)滿足了自己的實(shí)際工作需求，這就是讀書的好處呀”。
近幾年，市區(qū)
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區(qū)域經(jīng)理考核方式
為了提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性，激勵(lì)其做細(xì)、做精、做強(qiáng)市場(chǎng)，公司市場(chǎng)部制定了針對(duì)區(qū)域經(jīng)理的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案?？己说闹笜?biāo)不僅包括年度銷售計(jì)劃完成情況
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考核方案》進(jìn)入車間檢查時(shí)，有一些職工并不理解。
“因?yàn)檫@項(xiàng)檢查直接影響到操作工的收入，也比較嚴(yán)格。”羅海燕至今還記得當(dāng)時(shí)的情景。
雖然有些阻力，但是
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，創(chuàng)新工作方法，跟上時(shí)代步伐，大力推進(jìn)專賣管理工作；二是要用紀(jì)律制度作保障；制定公平、公正、可操作性強(qiáng)的考核方案，細(xì)化
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“尷尬”的地位，其次就是完善客戶經(jīng)理的績(jī)效考核方案，加大激勵(lì)力度以激發(fā)其深挖掘的能力。目前，中國(guó)的卷煙市場(chǎng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)遍地開花，如果能將中國(guó)的大
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作用。除區(qū)委、區(qū)政府分環(huán)節(jié)對(duì)涉煙鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)外，為激勵(lì)基層煙葉站工作，區(qū)分公司制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)績(jī)效考核方案，專門抽出160萬(wàn)元工資基金傾斜基層一線員工
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（一）要嚴(yán)格制定并執(zhí)行機(jī)關(guān)員工考勤制度。作為縣局辦公室，要及時(shí)制定縣局機(jī)關(guān)員工的二級(jí)考核方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行考核，做到
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分廠2012年能源消耗定額考核方案》等制度相繼出臺(tái)，重新修訂的《能源管理實(shí)施細(xì)則》中專門增加了用氣管理規(guī)定。
制度是保障，精細(xì)出實(shí)效。為了加強(qiáng)用氣管理，
